建筑工程监理单位工作汇报PPT.pptx

建筑工程监理单位工作汇报

目录引言监理单位概况前期工作回顾施工现场监理工作与参建各方沟通协调总结与展望

引言01

01汇报目的02工程背景向委托方和相关单位全面、客观地反映建筑工程监理单位在工程建设过程中的工作情况和成果，以便各方了解监理工作的实际进展和效果。简要介绍工程项目的名称、地点、规模、特点等基本情况，以及监理单位承担的任务和职责。目的和背景

01监理工作内容包括质量、安全、进度、投资等方面的监理工作，以及合同管理和组织协调等职责。02汇报时间范围明确本次汇报所涉及的时间段，如从项目开工至某一特定时间点或整个项目的监理工作周期。03汇报对象指明本次汇报的主要受众，如委托方、业主、施工单位、设计单位等相关单位和人员。汇报范围

监理单位概况02

负责全面履行监理合同、主持项目监理机构工作总监理工程师在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作监理员负责编制监理实施细则、实施监理工作专业监理工程师负责项目的行政管理和财务管理工作行政、财务等辅助人员组织架构和人员配置

具备房屋建筑工程监理甲级资质资质等级业务范围监理内容可承担各类房屋建筑工程的监理业务，包括住宅、公共建筑、工业厂房等涵盖施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面030201资质和业务范围

编制监理规划在项目开始前，编制详细的监理规划，明确监理目标、任务、方法和措施等实施监理工作按照监理规划和相关法规、标准，对施工现场进行巡视、旁站和检查，及时发现和解决问题编写监理日志和报告对每天的监理工作进行记录和总结，定期向建设单位提交监理报告，汇报工程进展情况和存在的问题组织协调协调建设单位、施工单位和其他相关单位之间的关系，确保工程顺利进行工作流程和规范

前期工作回顾03

010203协助业主编制招标文件，明确工程范围、技术标准、合同条款等。招标文件编制监督投标过程，确保公平、公正、公开，防止串标、围标等不正当行为。投标过程监督协助业主评审投标文件，对投标单位的资质、业绩、技术方案等进行综合评估。投标文件评审招标和投标阶段

协助业主与中标单位进行合同条款的协商和谈判，确保合同条款的合法性和合理性。合同条款协商见证合同的签订过程，确保合同双方的真实意愿和合法权益。合同签订见证协助业主将合同文件报相关部门备案，以便后续工作的顺利开展。合同文件备案合同签订和准备阶段

审查施工单位的施工组织设计，确保其符合合同要求和技术标准。施工组织设计审查组织业主、设计、施工等单位进行施工图纸会审，确保图纸的准确性和可行性。施工图纸会审核查施工现场的开工条件，如人员、设备、材料等到位情况，确保工程的顺利开工。开工条件核查施工准备阶段

施工现场监理工作04

确保施工单位建立了完善的质量管理体系，并监督其有效运行，包括质量检查、验收等环节。监督施工单位质量管理体系核查进场材料质量监督施工过程质量组织质量事故处理对进场的原材料、构配件和设备等按规范要求进行质量核查，确保其符合设计要求和合同约定。对施工过程中的关键工序、隐蔽工程等进行旁站监理，确保施工符合设计要求和施工规范。在出现质量事故时，及时组织有关单位进行分析和处理，确保工程质量不受影响。质量控制

对施工单位的施工进度计划进行审核，确保其合理性和可行性。审核施工进度计划对施工单位的施工进度实施情况进行监督，确保按计划进行。监督施工进度实施在出现施工进度问题时，及时协调有关单位进行解决，确保工程按计划推进。协调施工进度问题对施工进度延误或提前完成的情况进行评估，分析原因并提出应对措施。评估施工进度影响进度控制

确保施工单位建立了完善的安全管理体系，并监督其有效运行，包括安全检查、安全教育等环节。监督施工单位安全管理体系对施工现场的安全措施进行检查，包括临时设施、高处作业、施工机械等，确保其符合安全规范要求。检查施工现场安全措施对危险性较大的分部分项工程进行旁站监理，确保其施工过程中的安全措施得到有效落实。监督危险性较大工程安全在出现安全事故时，及时组织有关单位进行分析和处理，确保事故得到妥善处理并防止类似事故再次发生。组织安全事故处理安全控制

与参建各方沟通协调05

与建设单位沟通协调明确建设目标与建设单位充分沟通，明确工程建设的目标、规模、标准和投资等要求，确保监理工作符合建设单位的需求和期望。协调工程进度定期与建设单位召开工程进度协调会议，及时了解工程进展情况，协调解决影响工程进度的各种问题。报告工程质量向建设单位定期提交工程质量报告，详细反映各分项工程的质量状况，为建设单位提供决策依据。

协调施工现场问题及时了解施工现场出现的问题，与施工单位共同协商解决，确保工程顺利进行。监督施工计划审查施工单位的施工计划，确保其符合工程建设的总体要求，监督施工单位按计划进行施工。检查施工质量对施工单位的施工质量进行检