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提高剪力墙内管道安装质量歌山建设集团有限公司卓越QC小组2022-11汇报人：方莲华

目录二、小组简介三、选题理由一、工程概况四、现状调查五、目标确定八、制定对策九、实施对策十、效果检查十一、巩固措施六、原因分析七、要因确认十二、活动总结及今后打算

1工程概况质量目标：确保“西湖杯”，争创“钱江杯”。文明施工目标：争创“浙江省建筑施工安全生产标准化管理优良工地”。杭政工出[2020]20号税友税务软件产品产业化生产基地项目，位于滨江区坚塔路以北，西浦路以西，彩虹快速路绿化带以南。总建筑面积为126388平方米，其中地上面积69427.68平方米，地下面积55613.15平方米，为3个单体建筑，A楼地上21层、B楼地上10层、裙房地上4层，地下室3层。开工时间：2021年6月24日，计划竣工时间：2024年6月8日。

QC小组简介2小组简介小组名称卓越QC小组课题名称提高剪力墙内管道安装质量小组人数10人活动次数10次课题类型问题解决型平均年龄36岁小组注册时间2022年3月小组注册编号GSZJ-2022-05课题注册时间2022年3月课题注册编号GSZJ-2022-05-01

2小组概况QC小组简介序号姓名性别年龄组内职务岗位/技术职称TQC教育1方莲华女42组长项目经理/高级工程师人均接受TQC教育60小时2丁辉男41副组长一建工程技术处/高级工程师3刘丽航男44副组长技术负责人/高级工程师证4任龙阳男34副组长总施工/工程师5陈昊潭男35安全员安全员/助工6郭柏梁男52质量员质量员/工程师7周凯航男24施工员施工员/工程师8徐菊花女42资料员资料员/助工9封紫阳男24质量员质量员10任伟华男35材料员材料员活动时间2022年3月-2022年11月小组出勤率100%

2小组概况QC小组活动前自我评价序号评价内容评价分数活动措施1团队精神70召开小组会议，互通QC进展情况2质量意识70加强质量条例规范学习，现场质量全面控制3个人能力65学习专业知识，提高个人能力4解决问题信心65邀请专家指导，项目自主开发科技创新5工作热情和干劲65设置奖罚机制，对突出成员进行奖励6QC知识65采用各种统计工具使用方法，加强专业联系活动开始前，QC小组首先根据以往活动经验对自身的综合能力进行了分析，找出以往活动中的薄弱环节在活动中进行重点锻炼。

2小组概况制表人：徐菊花日期：2022年10月10日QC小组时间进度安排

选题理由3质量因素质量因素目前高层结构的卫生间和厨房都是剪力墙结构，管道安装需要在剪力墙开槽施工，施工难度大，普遍质量差。本工程作为公司重点工程项目，工程目标是确保西湖杯，争创钱江杯，质量目标要求高。经济因素剪力墙后期开槽需要花费大量的人工和物力，且效果不好，经济成本高。剪力墙开槽后普遍质量不高，因验收不合格造成的返工也是成本控制的一个难点。社会因素本项目座落于钱塘江畔，建成后是钱塘江江边又一道亮丽的风景，所有本项目是公司打造精细化品牌，提高企业市场竞争力，增加社会信誉的又一力作。本工程是重点公司项目，工期要求紧，施工质量要求高，集团高度重视。课题确定提高剪力墙内管道安装质量项目部选择提高剪力墙内管道安装质量作为研究的课题的主要理由如下：

现状调查4针对此课题，QC小组赴我司已施工完成的余政储出【2019】35号地块项目（住宅区）一标段、袍江新区洋泾湖22号地块商住项目一期Ⅰ标段以及本工程前期施工的试验段进行剪力墙内管道安装质量检查、记录，并统计合格率。余政储出【2019】35号地块项目（住宅区）一标段袍江新区洋泾湖22号地块商住项目一期Ⅰ标段管道开槽露筋、破损管道槽沟质量差、修补不到位

现状调查4QC小组成员对施工中、已完成的剪力墙内管道安装进行抽样检查500个，合格数量为435个，不合格数量为65个，合格率87%。并对剪力墙内管道安装质量缺陷的情况进行了统计汇总，形成了以下的质量缺陷统计表：质量缺陷统计表序号类别频数频率（％）累计频率（％）1管道开槽的质量较差3046.1546.152管道粉刷施工不到位2335.3881.533管道定位不准确69.2390.764管道接头破损34.6295.385其他34.621006合计65100/制表人：徐菊花