公司战略与风险管理》近年真题汇编(含答案) .pdf

2023年度注会全国统一考试（CPA）《公司

战略与风险管理》近年真题汇编（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

2.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（）。

A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕

阳行业”

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

D.丁公司预测未来环境变化不大，对目前经营业绩比较满意

3.S公司是以坚果为主营业务的食品电商企业。它在创立初期并没有投

入过多的资金和精力进行营销。而是凭借物美价廉的产品和贴心的服务

让消费者口口相传，一举成为食品行业的黑马。由此判断，S公司采取

的促销策略属于（）。

A.广告促销B.营业推广C.公关宣传D.人员推销

4.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。下列各项关于该

公司未来三年生产经营规划的表述中，能够体现该公司基本竞争战略的

是（）。

A.市场占有率达到行业第一

B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶

C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平

D.茶叶种植面积年均扩大5%

5.在自主创业大潮的影响下，大学毕业的李铭创办了一家互联网公司。

在确定公司的战略选择方案的时候，没有对下属员工做任何要求，而是

鼓励各个团队积极提交战略方案，该公司最高管理层在各团队提交战略

方案的基础上，加以协调和平衡，对各团队的战略方案进行必要的修改

后加以确认。由此可见，该公司制订战略选择方案的方法是（）

A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.民主讨论

的方法

6.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。压缩机是制造空调需要的重

要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的

主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应

价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。厚土公司采取的交

易策略为（）。

A.市场交易策略B.短期交易策略C.功能性联盟策略D.创新性联盟策

略

7.自2022年年初以来，受国际原油价格不断上涨的影响，国内传统汽车

的燃油成本不断上涨，市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长。

为了加快新能源汽车产业的发展，一些地方政府为相关企业提供了贷款

和各项补贴政策。从宏观环境因素角度分析，这种补贴行为对新能源汽

车行业的影响属于（）。

A.政治法律环境B.社会文化环境C.经济环境D.技术环境

8.美地公司是一家冰箱制造企业。面对日益激烈的市场竞争，公司没有

主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能

静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。这一战略的

实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收

益。美地公司实施的基本竞争战略是（）。

A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战

略

9.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在

市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000

万元。下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是

（）。

A.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、

直观、灵活

10.联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公司近期建立了一套卓

越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度

明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例涉及汽车租赁行业（）。

A.与分销相关的成功关键因素B.与制造相关的成功关键因素C.与技

能相关的成功关键因素D.与市场营销相关的成功关键因素

11.东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所

从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入

网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农

产品。东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。

A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略

12.甲公司计划进入C