U8标准成本计算原理及实例.pptxVIP

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1汇报人:AA2024-01-31U8标准成本计算原理及实例

目录contentsU8标准成本计算概述U8标准成本计算原理U8标准成本计算实例分析U8标准成本差异分析及应用U8标准成本优化建议及措施总结回顾与展望未来发展趋势

301U8标准成本计算概述

U8标准成本计算是一种基于标准成本制度的成本计算方法,旨在通过事先确定的标准成本来核算和控制产品成本。通过标准成本计算,企业可以更加准确地预测和控制产品成本,优化资源配置,提高成本管理效率。定义与目的目的定义

适用范围适用于制造业、商贸业等需要核算产品成本的企业。适用对象主要适用于产品种类多、生产批量大、成本核算要求高的企业。适用范围及对象

包括实际成本与标准成本相一致原则、成本效益原则、及时性原则等。这些原则确保了标准成本计算的准确性和可靠性。基本原则包括标准成本是合理的、稳定的且可预测的,实际成本与标准成本之间的差异是可以控制和管理的。这些假设为标准成本计算提供了理论基础。基本假设基本原则与假设

302U8标准成本计算原理

直接材料成本计算材料用量标准根据产品设计或工艺要求确定的标准材料消耗定额。材料价格标准按照标准用量和标准价格计算的直接材料标准成本。实际成本与标准成本差异分析实际用量和实际价格偏离标准用量和标准价格的程度及原因。

03实际成本与标准成本差异分析实际工时、实际工资率偏离标准工时、标准工资率的程度及原因。01用工量标准根据产品生产工艺和劳动定额确定的标准工时或标准工日。02工资率标准按照标准工时或标准工日以及相应的工资率计算的直接人工标准成本。直接人工成本计算

根据历史数据和生产计划制定的制造费用预算标准。制造费用预算制造费用分配率制造费用归集按照预算标准和实际生产量计算的制造费用分配率。将各项制造费用按照分配率归集到各产品成本中。030201制造费用分配与归集

ABCD标准成本制定方法历史成本法根据历史数据确定标准成本,适用于历史数据较为稳定、生产工艺变化不大的情况。理想成本法根据理想状态确定标准成本,适用于追求最佳成本效益的情况。预算成本法根据预算数据确定标准成本,适用于历史数据不稳定、生产工艺变化较大的情况。现实成本法根据现实条件确定标准成本,适用于考虑现实生产条件和市场状况的情况。

303U8标准成本计算实例分析

某制造型企业,生产多种产品,需要准确核算每种产品的成本。企业背景企业希望通过U8标准成本计算,得到每种产品的标准成本,以便进行成本控制和决策分析。成本核算需求企业已引入U8系统,并希望通过该系统实现标准成本的自动化计算。U8系统应用案例背景介绍

从生产部门收集每种产品的物料清单,包括原材料、辅料、零部件等。物料清单(BOM)数据从生产部门收集每种产品的工艺路线,包括各道工序、工时定额等。工艺路线数据从采购、财务等部门收集原材料、辅料、零部件等的成本价格。成本价格数据收集与产品生产相关的其他费用,如人工费、制造费用等。其他费用数据数据收集与整理过程

在U8系统中选择需要核算标准成本的产品。确定成本核算对象录入BOM和工艺路线录入成本价格和其他费用运行标准成本计算将收集到的BOM和工艺路线数据录入U8系统。将收集到的成本价格和其他费用数据录入U8系统。在U8系统中运行标准成本计算功能,系统自动根据录入的数据进行计算。逐步计算过程展示

标准成本计算结果U8系统输出每种产品的标准成本,包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。结果解读对标准成本计算结果进行分析和解读,了解每种产品的成本构成和成本控制点。决策应用将标准成本计算结果应用于企业决策,如产品定价、成本控制、生产优化等。结果输出与解读

304U8标准成本差异分析及应用

实际材料用量与标准材料用量之间的差异,以及实际材料价格与标准材料价格之间的差异。材料成本差异实际直接人工工时与标准直接人工工时之间的差异,以及实际工资率与标准工资率之间的差异。直接人工成本差异实际制造费用与标准制造费用之间的差异,包括变动制造费用和固定制造费用。制造费用差异实际成本与标准成本差异类型

123材料质量、用料不规范、采购价格变动等因素。材料成本差异原因工人技能水平、设备效率、生产安排等因素。直接人工成本差异原因生产效率、设备利用率、管理费用等因素。制造费用差异原因差异产生原因分析

对于采购价格变动引起的差异,可以通过与供应商协商、寻找替代材料等方式进行处理。价格差异处理对于材料用量、人工工时等数量差异,可以通过改进生产工艺、提高工人技能水平等方式进行处理。数量差异处理对于多种因素引起的综合差异,需要综合考虑各种因素,采取综合措施进行处理。综合差异处理差异处理策略选择

根据差异分析结果,企业可以及时调整成本控制策略,降低生产成本。成本控制差异分析结果可以为企业预算调整提供依据,使预算更加符合实际情况。预算

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