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汇报人：AA

2024-01-23

八大浪费

目录

CONTENTS

浪费现象概述

生产过剩浪费

库存浪费

运输浪费

动作浪费

等待浪费

不良品浪费

人力资源浪费

浪费现象概述

在生产和服务过程中，任何不增加价值且不必要的活动或资源消耗。

浪费定义

根据性质和影响，浪费可分为时间浪费、物料浪费、人力浪费、能源浪费等。

浪费分类

不必要的物料搬运和运输。

运输浪费

库存浪费

动作浪费

过量库存导致的资金占用、管理成本增加等。

无效或低效的动作和操作。

03

02

01

过度加工浪费

超出产品要求的加工精度和复杂度。

管理浪费

无效或低效的管理活动和流程。

生产过剩浪费

生产出的产品数量超过了实际需求，导致库存积压。

超出需求量的生产

生产时间过早或过晚，导致产品等待时间过长，增加了库存成本。

过早或过晚的生产

对产品进行不必要的加工或处理，增加了生产成本和时间。

过度加工

库存浪费

A

B

C

D

需求预测不准确

对市场需求的预测不准确，导致生产计划与实际需求不符。

生产批量过大

为了追求规模效应，生产批量过大，超过了实际需求。

采购策略不合理

采购策略过于保守或激进，导致原材料库存过多或过少。

生产过程不稳定

设备故障、质量波动等问题导致生产过程不稳定，需要建立安全库存以应对风险。

准确预测需求

通过市场调研和历史数据分析，提高需求预测的准确性。

实施精益生产

通过精益生产方法，减少生产批量，降低在制品库存。

优化采购策略

制定合理的采购策略，根据实际需求进行采购，避免过多或过少的原材料库存。

提高生产过程稳定性

加强设备维护和保养，提高产品质量稳定性，减少安全库存的需求。

运输浪费

物流规划不合理，导致运输路线过长、中转次数过多等问题。

运输工具选择不当，无法满足物品特性和运输需求。

装卸操作不规范，导致物品损坏和人力浪费。

优化物流规划，缩短运输路线、减少中转次数，提高运输效率。

规范装卸操作，减少物品损坏和人力浪费。

选择合适的运输工具，根据物品特性和运输需求进行匹配。

加强物流信息化建设，实现信息共享和协同作业，提高物流整体效率。

动作浪费

03

重复动作

如反复调整、检查等。

01

无效动作

如寻找、选择、反转、对准等不必要的动作。

02

过度动作

如超过必要范围的移动或转动。

如设备布置不当，导致物料搬运距离过长。

生产布局不合理

如工序间存在等待、停滞等现象。

生产流程不顺畅

如操作员动作不标准、不合理。

操作方法不规范

等待浪费

设备在等待下一道工序的物料、工具或指令时，处于空闲状态，造成资源浪费。

设备空闲

员工在等待任务分配、设备维护或物料供应时，无法进行有效工作，导致时间浪费。

人员闲置

生产线上某个环节出现问题，导致整个生产线停滞等待，影响生产效率。

生产停滞

计划不周

生产计划安排不合理，导致物料供应不及时、设备维护计划不恰当等问题。

信息不畅

企业内部信息传递不畅，导致各环节之间沟通不及时，产生等待现象。

资源不足

企业资源有限，无法满足所有生产需求，导致部分任务等待资源分配。

03

02

01

优化生产计划

合理安排生产计划，确保物料供应及时、设备维护计划恰当。

加强信息沟通

建立高效的信息传递机制，确保各环节之间沟通顺畅，减少等待时间。

提高资源利用效率

合理配置企业资源，提高资源利用效率，减少资源浪费。

引入精益生产理念

通过精益生产理念和方法的应用，不断优化生产流程，减少等待浪费。

不良品浪费

产品缺陷

包括外观、性能等方面的不合格，影响使用和客户满意度。

返工和维修

不良品需要返工或维修，增加生产成本和时间成本。

报废和损失

严重不良品可能无法修复，导致报废和直接经济损失。

设计问题

原材料质量不稳定或不符合要求，影响产品质量。

材料问题

工艺问题

设备问题

01

02

04

03

设备老化、故障或维护不当，影响生产稳定性和产品质量。

产品设计不合理或存在缺陷，导致生产过程中的问题。

生产工艺不成熟或操作不当，导致产品质量不稳定。

加强员工培训

提高员工技能和素质，增强员工对产品质量的认识和责任感。

强化设备维护

定期维护和检修设备，确保设备处于良好状态。

完善工艺

优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量稳定性。

优化设计

改进产品设计，提高产品可靠性和稳定性。

严格选材

选用高质量的原材料，确保产品质量源头控制。

人力资源浪费

高技能、高素质的员工被安排在不合适的岗位，无法充分发挥其能力。

人才浪费

员工在工作中花费大量时间在非生产性的活动上，如等待、闲聊、处理琐事等。

时间浪费

公司投入大量资源进行员工培训，但员工离职或转岗导致培训成果无法充分利用。

培训浪费

通过科学的招聘方法和工具，准确评估应聘者的能力和素质，确保招到合适的人选。

精准招聘

通过优化工作流程和减少非生产性活动，降