K3财务物流流程图.pptxVIP

K3财务物流流程图汇报人：AA2024-01-26

contents目录引言K3系统架构及功能财务模块流程物流模块流程财务与物流集成流程实施与运维

CHAPTER01引言

通过流程图明确各项财务活动的流程，减少不必要的环节，提高工作效率。提高财务管理效率确保公司财务活动的合规性和准确性，防止财务风险。加强内部控制明确各部门在财务物流流程中的职责和协作方式，加强部门间的沟通和合作。促进部门间协作目的和背景

123涵盖从采购、入库、销售到收款的整个财务物流流程。流程图范围包括流程节点、连接线、决策点、文档/数据等。流程图主要元素从左至右，从上至下阅读，根据连接线的指向了解流程的走向。流程图阅读指南流程图概述

CHAPTER02K3系统架构及功能

客户端/服务器架构K3系统采用典型的客户端/服务器架构，客户端负责用户界面和数据处理，服务器负责数据存储和共享。多层次结构系统架构包括表示层、业务逻辑层和数据访问层，各层次之间通过接口进行通信，实现高内聚、低耦合。模块化设计K3系统将各个功能模块进行独立设计，方便用户根据需求进行定制和扩展。K3系统架构

生产管理支持生产计划、物料需求计划、车间管理等生产管理功能。财务管理提供全面的财务管理功能，包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理、成本管理等。物流管理实现采购管理、销售管理、库存管理、配送管理等物流环节的全流程管理。人力资源管理提供人事管理、考勤管理、薪资管理等人力资源管理功能。报表与分析提供丰富的报表和分析工具，帮助用户及时了解企业运营情况，做出科学决策。K3系统功能

CHAPTER03财务模块流程

对采购部门提交的订单进行审核，确认采购物品、数量、价格等信息。采购订单审核根据审核通过的采购订单和收货单，确认应付账款金额。应付账款确认对供应商提出的付款申请进行审批，核实付款金额和付款方式。付款申请审批按照审批通过的付款申请，执行付款操作并记录付款明细。付款执行与记录应付管理

销售订单审核对销售部门提交的销售订单进行审核，确认销售物品、数量、价格等信息。应收账款确认根据审核通过的销售订单和发货单，确认应收账款金额。收款申请审批对客户提出的收款申请进行审批，核实收款金额和收款方式。收款执行与记录按照审批通过的收款申请，执行收款操作并记录收款明细。应收管理

ABCD固定资产管理固定资产采购根据企业需求，进行固定资产的采购，包括设备、车辆、房产等。固定资产折旧按照企业规定的折旧方法，对固定资产进行折旧处理。固定资产登记对新购入的固定资产进行登记，记录资产名称、规格型号、购入日期、购入价格等信息。固定资产处置对报废或闲置的固定资产进行处置，包括出售、报废等。

将企业发生的各项经济业务按照会计制度要求录入会计凭证。会计凭证录入根据会计凭证，登记各类会计账簿，包括总账、明细账等。会计账簿登记定期编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，反映企业财务状况和经营成果。财务报表编制对财务报表进行财务分析，为企业决策提供支持。财务分析总账管理

CHAPTER04物流模块流程

采购计划制定根据销售预测、库存状况和生产计划，制定采购计划。供应商选择评估供应商的价格、质量、交货期和服务等因素，选择合适的供应商。采购订单下达向选定的供应商下达采购订单，明确采购物品、数量、价格、交货期等条款。采购收货与质检对收到的物品进行数量核对和质量检验，确保符合采购要求。采购管理

库存盘点定期对库存进行盘点，确保库存数量与记录相符。库存补充根据销售情况和库存水平，及时补充库存，避免缺货或积压。库存调拨根据实际需求，在不同仓库间进行库存调拨，优化库存分布。库存报废处理对过期、损坏或无法销售的物品进行报废处理，并记录相关成本。库存管理

客户管理建立客户档案，记录客户信息和历史交易记录，以便更好地满足客户需求。对客户退货进行审核和处理，确保退货流程符合公司规定和客户要求。销售退货处理根据市场需求、竞争状况和公司目标，制定销售计划。销售计划制定接收客户订单，核对订单信息，安排发货和收款等事宜。销售订单处理销售管理

配送路线规划优化配送路线，提高配送效率和降低成本。配送异常处理对配送过程中出现的异常情况进行及时处理和记录，确保客户满意度。配送执行按照配送计划将物品送达客户指定地点，并确保货物安全、准时到达。配送计划制定根据销售订单和库存状况，制定配送计划。配送管理

CHAPTER05财务与物流集成流程

1采购订单生成在物流系统中创建采购订单，包括供应商、物料、数量、价格等信息。采购收货与质检收到供应商发货后，进行收货登记和质检，确保物料符合采购要求。采购发票匹配将供应商提供的发票与采购订单进行匹配，核对数量、价格等信息。应付账款确认在财务系统中确认应付账款，包括发票金额、付款条件等。采购与应付集成

销售与应收集成在物流系统中创建