仓储管理岗位认知.pptxVIP

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仓储管理岗位认知汇报人:AA2024-01-20

CATALOGUE目录仓储管理概述仓库设施与设备库存控制与优化收货、发货与盘点流程现场管理与目视化技术应用持续改进与智能化发展趋势

01仓储管理概述

指通过仓库对商品进行储存和保管,是物流系统中的重要环节。仓储定义包括储存、保管、分类、整合、配送等,确保物品在供应链中的顺畅流转。仓储功能仓储定义与功能

为企业提供稳定的原材料和零部件供应,确保生产计划的顺利执行。保障生产顺利进行通过合理的库存规划和控制,降低库存成本,提高资金利用效率。优化库存管理优化仓库布局和运作流程,提高物品的入库、存储、出库等环节的效率。提高物流效率仓储管理重要性

人员管理负责仓库人员的招聘、培训、考核等管理工作,确保仓库运作的高效和顺畅。安全管理负责仓库的安全管理,包括防火、防盗、防潮等措施的落实和执行。配送与运输管理负责物品的配送计划和运输安排,确保物品按时、按量送达客户手中。仓库规划与布局负责仓库的整体规划和布局,确保仓库空间的高效利用。库存管理负责库存物品的入库、存储、出库等管理,确保库存数据的准确性和实时性。仓储管理岗位职责

02仓库设施与设备

平房建筑仓库楼房结构仓库开放式简易仓库封闭式仓库仓库类型及特用原有平房进行改造,结构简单,费用低廉,但空间利用率不高。空间利用率较高,但建设成本相对较高,且需要配备相应的装卸搬运设备。结构简单,建造成本低,但受气候影响较大,一般用于存放对气候条件要求不高的货物。具有良好的保温、隔热、防潮等性能,适用于存放对气候条件要求较高的货物。

用于存放货物的钢制或木制架子,可根据货物特性和存储需求选择不同类型的货架,如横梁式货架、阁楼式货架、贯通式货架等。用于承载货物的平台或器具,便于货物的装卸、搬运和存储,常见的托盘类型有平托盘、柱式托盘、箱式托盘等。货架、托盘等存储设备托盘货架

搬运、装卸设备叉车用于搬运和装卸货物的车辆,可根据货物重量和搬运距离选择不同类型的叉车,如手动叉车、电动叉车、内燃叉车等。输送设备用于连续输送货物的设备,如带式输送机、链式输送机、辊道输送机等。起重设备用于吊装和移动重物的设备,如桥式起重机、门式起重机、悬臂起重机等。

通过计算机技术和网络技术对仓库进行全面管理,实现货物的入库、出库、移库、盘点等操作的自动化和智能化。仓储管理系统(WMS)利用条码技术对货物进行标识和跟踪,提高货物识别速度和准确性。条码技术通过无线射频识别技术对货物进行非接触式识别和跟踪,实现货物的快速、准确识别和管理。RFID技术通过对仓储数据进行挖掘和分析,发现潜在问题和优化空间,提高仓储管理水平和效率。大数据分析信息管理系统应用

03库存控制与优化

ABC分类法原理根据物品的价值、重要性或销售量等因素,将库存物品分为A、B、C三类,分别对应高、中、低重要性,以便实施不同的管理策略。应用场景适用于各类仓库、零售店等需要对大量物品进行管理的场合,有助于提高库存周转率、降低库存成本。ABC分类法原理及应用

安全库存设定根据历史销售数据、采购周期、市场需求波动等因素,设定合理的安全库存水平,以避免缺货或积压现象。调整方法定期评估安全库存与实际需求的匹配度,根据市场变化、销售策略调整等因素,适时调整安全库存水平。安全库存设定与调整方法

加强销售预测运用数据分析工具,对历史销售数据进行深入挖掘和分析,提高销售预测的准确性,从而优化库存配置。优化库存结构通过ABC分类法识别出畅销品和滞销品,减少滞销品的库存,增加畅销品的库存,提高库存周转率。强化供应链协同与供应商建立紧密的合作关系,实现信息共享和快速响应,降低牛鞭效应对库存的影响。库存周转率提升策略

设立专门的过期商品处理区域,对过期商品进行登记、分类和处理。对于可回收利用的过期商品,联系专业回收机构进行处理;对于不可回收的过期商品,按照环保要求进行销毁。过期商品处理通过促销活动、打折销售等方式,尽快将滞销商品销售出去。同时,分析滞销原因,调整采购和销售策略,避免类似情况再次发生。对于长期滞销的商品,可考虑与供应商协商退货或换货处理。滞销商品处理过期、滞销商品处理措施

04收货、发货与盘点流程

检查货物质量对收到的货物进行质量检查,包括外观是否完好、有无破损或污染等,确保货物符合采购要求和质量标准。及时录入系统将收到的货物信息及时录入仓储管理系统,更新库存数据,以便后续发货和盘点工作顺利进行。严格核对货物信息在收货环节,需仔细核对货物的名称、规格、数量等信息是否与采购订单或送货单一致,确保准确无误。收货流程规范及注意事项

通过优化拣货路径、合理安排拣货人员等方式,提高发货效率,减少客户等待时间。提高发货效率确保发货准确性强化与客户的沟通在发货前对货物进行再次核对,确保所发货物与订单信息一致,避免错发、漏

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