仓库储存管理.pptxVIP

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仓库储存管理2024-01-20汇报人:AA

CATALOGUE目录仓库储存管理概述仓库储存规划与设计仓库储存作业管理库存控制与优化策略仓库储存信息化管理系统建设仓库储存安全与风险管理总结与展望

CHAPTER仓库储存管理概述01

仓库储存管理是指对仓库中储存的物资进行科学、合理、有效的管理和控制,以确保物资的安全、完整和高效利用。定义仓库储存管理是物流体系中的重要环节,对于保障企业生产、经营活动的顺利进行具有重要意义。通过合理的储存管理,可以降低物资损耗、提高物资周转率、减少资金占用,从而提高企业的经济效益。重要性定义与重要性

确保仓库内物资的安全,防止物资被盗、损坏或变质。保障物资安全提高物资周转率实现信息化管理通过合理的库存控制和物资调度,提高物资的周转率,降低库存成本。借助信息技术手段,实现仓库储存管理的信息化、智能化,提高管理效率。030201仓库储存管理目标

温控仓库温控仓库主要用于存储对温度有特殊要求的货物,如食品、药品等。这类仓库具有温度控制精确、环境稳定等特点。平面仓库平面仓库是最常见的仓库类型,其货物存储和搬运主要在同一水平面上进行。这类仓库通常适用于存储量大、品种较少的货物。立体仓库立体仓库采用高层货架和自动化搬运设备进行货物的存储和搬运,具有空间利用率高、存储量大、自动化程度高等特点。自动化仓库自动化仓库采用先进的自动化技术和设备,实现货物的自动存取、搬运和分拣等功能,具有高效率、高准确性、节省人力等优点。仓库类型与特点

CHAPTER仓库储存规划与设计02

接近市场、交通便利、地质条件良好、基础设施完善。选址原则根据货物特性和业务流程,合理规划仓库功能区域,如收货区、存储区、拣货区、发货区等。布局设计根据仓库业务需求,配置相应的装卸设备、存储设备、搬运设备等。设备配置仓库选址与布局

合理规划货架高度、间距和货物摆放方式,提高空间利用率。空间利用率根据货物特性和业务需求,确定合理的存储量,避免积压和浪费。货物存储量确保货物按照先进先出的原则进行存储和拣选,避免过期和损坏。先进先出原则储存空间规划

货物分类与编码货物分类按照货物性质、特点和客户需求进行分类,方便管理和查找。编码规则制定统一的货物编码规则,包括品名、规格、产地、批次等信息,方便识别和追溯。标签管理对每批货物进行标签管理,标明品名、数量、质量等信息,方便盘点和核对。

CHAPTER仓库储存作业管理03

验收工作对货物进行检验,核对货物的品种、规格、数量、质量等是否与入库凭证相符。货物接运接收货物,并根据货物特性和数量选择合适的运输工具进行搬运。办理入库手续将验收合格的货物办理入库手续,登记入账,并安排合适的货位存放。入库作业流程

根据货物的性质、形状、体积、重量等选择合适的堆码方式,确保货物安全、稳定地存放在货位上。货物堆码定期对货物进行检查和维护,确保货物的数量和质量不受损失。同时,根据货物的特性采取相应的保管措施,如防潮、防火、防盗等。货物保管对需要特殊养护的货物采取相应的养护措施,如通风、降温、加湿等,以确保货物的质量和性能不受影响。养护措施在库保管与养护

审核出库凭证01核对出库凭证的真实性、合法性和完整性,确保出库作业符合相关规定和流程。备货02根据出库凭证的要求,将需要出库的货物从货位上取出,并进行核对和整理。办理出库手续03将备好的货物办理出库手续,登记出账,并交付给指定的收货人或运输单位。同时,对剩余货物进行盘点和整理,确保账物相符。出库作业流程

CHAPTER库存控制与优化策略04

B类物品中价值、中数量。对于这类物品,可以进行一般性的管理和控制,保持适当的库存水平。C类物品低价值、高数量。对于这类物品,可以采用简单的管理方法,通过经济批量订货等方式降低成本。A类物品高价值、低数量。对于这类物品,需要重点管理,精确控制库存,以降低资金占用和减少积压风险。ABC分类法应用

根据历史数据、需求预测和供应周期等因素,设定合理的安全库存量,以应对不确定性因素导致的库存短缺问题。定期评估安全库存量的合理性,根据实际情况进行调整。当需求波动较大或供应不稳定时,应适当增加安全库存量。安全库存设定与调整安全库存的调整安全库存量的设定

123通过ABC分类法识别出不同类别的物品,针对不同类别的物品采取不同的库存管理策略,以提高库存周转率。优化库存结构准确的需求预测可以降低库存积压和缺货风险,提高库存周转率。可以采用历史数据分析、市场调研等方法进行需求预测。加强需求预测例如采用实时库存管理、智能补货系统等技术手段,提高库存管理效率和准确性,从而提升库存周转率。引入先进的库存管理技术库存周转率提升方法

CHAPTER仓库储存信息化管理系统建设05

将系统划分为数据层、应用层、表现层等,实现高内聚、低耦合。分层架构设计将功能划分为不同的模块

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