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采购招标流程及管理制度

汇报人:AA

2024-01-31

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目录

采购招标基本概念与原则

采购招标流程梳理

投标评审方法与标准

采购合同签订与执行跟踪

供应商管理策略及优化建议

采购招标风险识别与防范措施

采购招标基本概念与原则

01

定义

采购招标是指采购方通过公开或邀请的方式,邀请不特定的供应商或特定的供应商参与投标,从中选择最符合采购需求的供应商进行采购的一种交易方式。

目的

确保采购过程的公正、透明和竞争,降低采购成本,提高采购效率和质量。

公开、公平、公正和诚实信用原则,确保所有参与投标的供应商在同等条件下进行竞争。

根据采购需求和市场情况,制定合理的招标策略,包括招标方式、评标方法、合同条款等,以吸引更多有实力的供应商参与投标。

策略

原则

适用范围

适用于政府、企事业单位等各类组织的采购活动,特别是涉及大额资金、复杂技术或重要物资的采购。

限制条件

招标采购需遵守相关法律法规和规章制度,确保采购过程的合法性和合规性。同时,对于某些特定情况,如紧急采购、单一来源采购等,可能需要采用其他采购方式。

采购招标流程梳理

02

03

市场调研与供应商筛选

进行市场调研,了解供应商情况,初步筛选出符合要求的潜在供应商。

01

明确采购需求

详细分析所需采购的物品、服务或工程,确定采购的数量、质量、技术规格等要求。

02

制定采购计划

根据需求分析结果,结合预算、时间安排等因素,制定详细的采购计划。

1

2

3

根据采购需求和计划,编制详细的招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、合同条款、技术规格书等。

编制招标文件

组织专家或相关部门对招标文件进行审核,确保招标文件的准确性、完整性和合规性。

审核招标文件

如需要对招标文件进行修改或补充,应及时发布通知,并告知所有潜在投标人。

发布招标文件修改或补充通知

在指定的媒体或平台上发布招标公告,公开邀请符合条件的供应商参加投标。

发布招标公告

发送投标邀请书

确认投标人资格

向初步筛选出的潜在供应商发送投标邀请书,邀请其参加投标。

对报名参加投标的供应商进行资格预审,确认其是否符合投标资格要求。

03

02

01

投标评审方法与标准

03

由采购人代表和有关专家组成,人数为五人以上单数。

组建评审小组

从政府采购评审专家库中随机抽取,特殊情况下可由采购人直接确定。

确定评审专家

对投标文件进行资格审查、符合性检查、技术商务价格综合比较等,并出具评审报告。

评审小组职责

对投标人的资格条件进行审查,包括企业资质、业绩、信誉等。

资格审查

对投标文件的符合性进行检查,包括文件格式、签字盖章、投标保证金等是否符合招标文件要求。

符合性检查

对投标人的技术方案进行评审,包括技术方案的先进性、可行性、可靠性等。

对投标人的商务方案进行评审,包括售后服务、交货期、付款条件等。

对投标人的报价进行评审,包括价格合理性、价格构成等。

将技术、商务、价格等方面的评审结果进行综合比较,确定各投标人的综合排名。

技术评审

商务评审

价格评审

综合比较

评审结果公示

将评审结果在指定媒体上进行公示,公示期不得少于三个工作日。

异议处理

投标人对评审结果有异议的,应在公示期内向采购人提出书面质疑,采购人应在收到质疑后七个工作日内作出答复。质疑答复导致评审结果改变的,应重新公示评审结果。

采购合同签订与执行跟踪

04

在中标结果公示期满后,招标人需向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。

中标通知书发放

招标人与中标人需在中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。在此期间,双方需对合同条款进行进一步的明确和细化。

合同签订准备工作

合同条款谈判

在合同签订前,招标人和中标人需要对合同条款进行谈判。谈判内容主要包括合同标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式等条款。

确定过程回顾

在谈判过程中,双方需对各项条款进行逐一确认,确保合同条款的完整性和准确性。同时,双方还需对谈判过程进行记录,以便后续查阅。

VS

在合同中,招标人和中标人需明确各自的权利和义务。招标人需按照合同约定向中标人支付合同价款,而中标人则需按照合同约定完成合同任务。

履行过程监督

在合同履行过程中,双方需对对方的履行情况进行监督。如发现对方存在违约行为,需及时采取措施进行纠正或要求赔偿。

双方权利义务

在合同履行过程中,如因不可抗力或其他原因导致合同无法按照原定计划履行时,双方需协商对合同进行变更。变更内容需以书面形式进行确认。

变更条款

在合同中,双方需明确解除和终止合同的条件和程序。当满足解除或终止条件时,双方需按照约定程序办理相关手续。同时,双方还需对解除或终止后的责任承担进行约定。

解除和终止条款

供应商管理策略及优化建议

05

包括质量、

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