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设备报修管理制度
为加强设备维修及时性管理，明确各项报修与维修标准，规范设备报修流程，根据设备维修“预防为主、高质高效、持续改良”的原则，结合企业实际情况，制定本制度。
一、本制度规定包括设备报修、设备维修、事后处理等事宜。二、设备报修制度：
、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作方法有全面的了解，必须掌握操作维护规程。
、操作人员对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于设备故障判断、配件及工具准备、维修人员调配，并积极配合、提供维修方便，以提高维修效率，确保生产时间。
、报修人员一般应为车间班（组）长以上人员填报《设备维修联络（派工）单》联系，设备维修班（组）长以上人员接收，特殊情况可用电话直接对口联系，但事后24小时内必须填写《设备维修联络（派工）单》，以便事后备查，否则每次扣相应责任人20元/次。
三、设备维修制度：
、维修人员及设备管理人员必须对所维修设备结构、故障判断、维修方法有全面了解，掌握设备维护检修规程。
、维修人员接到《设备维修联络（派工）单》后一般应在15分钟内到达维修现场，最迟不超过30分钟，否则每次扣相关责任人50元/次。
维修人员对所维修设备故障点、故障原因、维修措施进行准确判断，必需保证高效高质量维修。
、维修管理人员必需认真填写《设备维修联络（派工）单》，对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、改进设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
四、事后处理制度：
、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。原则上按报修单位要求执行，如有客观、合理原因维修单位必须告知报修单位，以便生产安排，公司有特殊要求严格按公司批准执行。
、如因报修不清、不配合维修、人为设置维修障碍等，处罚报修负责人
50元/次，如因维修判断迟缓、维修效率低、维修质量差每次扣相应维修责任人人均20元/次。
、在设备维修中根据故障原因，划分相应责任（如：采购备件质量问题、设备违章操作问题、维护检修质量问题、维护保养问题等），根据公司相关条例进行处罚。
本制度发文之日起实施各，部门及车间应严格遵守以上管理制度。
设备维修联络（派工）单
报修单位编号： 维修单位编号：
报修单位维修单位
报修人维修人
报修时间
上联
维修时间
白
报修设备信息（规格型号及位号、编号）： 色
报修设备故障描述：
报修单位存档
设备维修描述：
报修单位负责人
意见（签名）：维修单位负责人
意见（签名）：公司审核
要求完成时间：
预计完成时间：
完成结果： 结果评价：
备注：1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作
方法有全面的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法
有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。
设备维修联络（派工）单
报修单位编号： 维修单位编号：
报修单位维修单位
报修人维修人
报修时间
下联
维修时间
红
报修设备信息（规格型号及位号、编号）： 色
报修设备故障描述：
维修单位存档
设备维修描述：
报修单位负责人
意见（签名）：维修单位负责人
意见（签名）：公司审核
要求完成时间：
预计完成时间：
完成结果： 结果评价：
备注：1、操作人员及生产管理人员应对所使用设备基本结构、使用性能、操作
方法有全面的了解，因此对报修设备故障描述尽量做到准确、详细、全面，以便于故障判断、配件及工具准备、人员调配，提高维修效率，确保生产时间。2、维修人员及设备管理人员应对所维修设备结构、故障判断、维修方法
有全面了解，因此对所维修设备故障点、故障原因、维修措施、预防方法进行全面描述，以便于强化预防、积累维修经验、该设备性能，提高维修效率及质量，降低维修费用。
3、设备维修完成时间力求做到高效、科学合理。公司有特殊要求严格按公司批准执行。
设备安全事故报告单
事故标题
事故日期
事故时间
停产时间事故等级
事故经过：
操作者直接损失
事故性质间接损失
事故分析：
事故处理：
制表： 审核：
设备保养润滑明细表
设备编号 设备名称 日期 油脂型号 加油量 操作人
制表人： 车间经理审核：
设备报废审批单
申请部门： 申请日期： 年 月 日
设备名称规格/型号
供应商名称
制造编号设备出厂
报废数量单
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