设立展览展示服务公司商业计划书.pptx

设立展览展示服务公司商业计划书汇报人：XXXX-01-13

市场分析与定位公司概述与愿景组织架构与团队介绍服务流程与特色优势营销策略与推广方案财务预测与投资回报分析风险评估与应对策略contents目录

市场分析与定位01CATALOGUE

展览展示服务市场不断扩大，随着全球化和经济发展的加速，企业对于展览展示服务的需求日益增长。行业规模数字化、智能化和个性化成为展览展示服务行业的发展趋势，客户对于创意和互动性的要求越来越高。行业趋势行业现状及发展趋势

主要面向企业客户，包括各行各业需要展览展示服务的企业，如制造业、零售业、科技行业等。客户需要专业、创新的展览展示服务，以提升品牌形象、促进产品销售和拓展市场份额。目标市场与客户需求客户需求目标市场

主要竞争对手目前市场上存在一些知名的展览展示服务公司，他们拥有丰富的经验和资源，是我们的主要竞争对手。竞争策略我们将通过提供个性化、高品质的服务，以及合理的价格和良好的客户关系管理来与竞争对手区分开来。竞争对手分析

市场机会随着数字化和智能化技术的不断发展，我们可以将这些技术应用于展览展示服务中，提供更加先进、吸引人的服务。市场挑战市场竞争激烈，客户对于服务的要求不断提高，我们需要不断创新和提升服务质量来应对挑战。市场机会与挑战

公司概述与愿景02CATALOGUE

随着会展行业的快速发展，企业对专业、高品质的展览展示服务需求日益增长。市场机遇专业化需求创立目的企业希望通过专业的展览展示服务，提升品牌形象，拓展市场份额。为满足市场需求，提供专业、创新的展览展示服务，助力企业实现营销目标。030201公司成立背景及目的

展览策划展示设计工程搭建后期服务经营范围与服务内据客户需求，提供个性化的展览策划方案，包括主题设计、空间布局、展品选择等。运用先进的设计理念和技术手段，打造独特、吸引人的展示空间，提升观众体验。提供全方位的展览工程搭建服务，包括展台搭建、灯光音响安装、特效制作等。为客户提供持续的后期服务，包括展品维护、数据分析、效果评估等。

核心价值观与企业文化鼓励创新思维，追求独特的设计理念和创意表现。注重专业素养，提供高品质的服务和卓越的执行力。倡导团队合作，与客户、供应商建立紧密的合作关系，实现共赢。坚守社会责任，关注环保、公益等事业，积极履行企业公民义务。创新专业合作责任

战略规划通过市场拓展、品牌建设、技术创新和人才培养等措施，实现公司的可持续发展。具体包括以下几个方面品牌建设提升品牌知名度和美誉度，塑造专业、可信赖的企业形象。人才培养重视人才培养和团队建设，打造专业、高效的服务团队。发展愿景成为国内领先的展览展示服务提供商，树立行业标杆。市场拓展深耕现有市场，拓展新的客户群体和行业领域。技术创新持续引进新技术和设计理念，提升服务品质和竞争力。010203040506发展愿景及战略规划

组织架构与团队介绍03CATALOGUE

负责公司重大决策、战略规划及监督管理层执行情况。董事会包括总经理、副总经理等，负责公司日常运营管理及决策执行。管理层负责市场调研、品牌推广、客户关系维护等。市场部组织架构设置及职责划分

设计部工程部财务部人力资源部组织架构设置及职责划分负责展览展示方案设计、创意策划及视觉呈现。负责公司财务管理、预算编制及成本控制。负责展览展示项目的施工、搭建及现场管理。负责员工招聘、培训、绩效考核及薪酬福利管理。

具有多年展览展示行业从业经验，熟悉市场动态，具备优秀的领导力和战略眼光。总经理具备丰富的市场营销经验，擅长品牌推广和客户关系维护。市场总监拥有出色的创意策划和设计能力，曾主导过多个大型展览展示项目。设计总监具备丰富的项目施工和管理经验，能够确保项目的顺利进行和高质量完成。工程总监核心团队成员介绍

通过校园招聘、社会招聘等多渠道吸引优秀人才加入。招聘策略建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能提升培训、领导力培训等，促进员工个人成长和职业发展。培训与发展设立明确的绩效考核标准，通过定期评估和反馈，激励员工不断提升工作绩效。绩效管理提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括基本工资、奖金、保险、福利等，以吸引和留住优秀人才。薪酬福利人力资源计划

协作与沟通机制定期会议设立周会、月会等定期会议制度，及时沟通工作进展、解决问题并分享经验。内部协作平台建立内部协作平台如企业微信群、钉钉等，方便员工之间实时交流和协作。项目组沟通针对具体项目设立项目组，加强跨部门之间的沟通和协作，确保项目的顺利进行。反馈机制鼓励员工提出意见和建议，设立匿名反馈渠道以便收集员工的真实想法和意见，促进公司持续改进和发展。

服务流程与特色优势04CATALOGUE

深入了解客户需求，明确展览展示的目标、主题和受众。需求分析方案设计项目执行现场管理根据客户需求，提供创意的展览