仓储管理培训.pptxVIP

仓储管理培训汇报人：AA2024-01-20仓储管理概述仓库设施与设备库存控制与管理入库作业流程与规范出库作业流程与规范盘点作业流程与规范现代化技术在仓储管理中应用CATALOGUE目录01CATALOGUE仓储管理概述仓储定义与功能仓储定义指通过仓库对商品进行储存和保管，是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。仓储功能包括储存、保管、加工、整合、配送等，是供应链中不可或缺的一环。仓储管理重要性010203保障生产顺利进行提高物流效率减少库存积压合理的仓储管理能够确保生产所需原材料、零部件等及时供应，避免生产中断。通过优化仓库布局、提高货物周转率等措施，降低物流成本，提高物流效率。科学的仓储管理能够减少库存积压，降低库存成本，提高企业经济效益。仓储管理目标与原则仓储管理目标实现仓库作业合理化、高效化、信息化，降低仓储成本，提高客户满意度。仓储管理原则包括合理规划仓库布局、实行分类管理、加强货物养护、确保账物相符等。同时，还应遵循安全、效率、经济等原则，确保仓储管理的顺利进行。02CATALOGUE仓库设施与设备仓库类型及选址仓库类型根据存储物品的性质和存储需求，仓库可分为平房仓库、楼房仓库、高层货架仓库、罐式仓库等。选址原则仓库选址需考虑地质条件、气候条件、交通条件、用地条件以及安全条件等因素，以确保仓库运营的安全和效率。仓库布局规划通道设置安全间距功能区域划分根据仓库业务流程和物品特性，合理划分收货区、存储区、拣货区、发货区等功能区域。设置合理的通道宽度和数量，确保人员、设备通行顺畅，提高仓库作业效率。保持货物与墙壁、货物与货物之间的安全间距，确保货物存储安全和便于管理。货架选择与配置货架类型根据存储物品的性质和存储需求，选择合适的货架类型，如横梁式货架、贯通式货架、阁楼式货架等。货架配置根据仓库高度、通道宽度等因素，合理配置货架高度、层数、列数等参数，提高仓库空间利用率。搬运设备介绍搬运设备种类常见的搬运设备包括叉车、堆高机、搬运车等，可根据实际需求选择合适的设备。设备使用与维护了解搬运设备的使用方法、安全操作规程以及日常维护保养知识，确保设备安全、高效运行。03CATALOGUE库存控制与管理ABC分类法应据物料价值及重要性将库存分为A、B、C三类对A类物料实施重点管理，定期盘点和严格控制对B类物料进行次重点管理，适当控制库存对C类物料进行简单管理，采用较宽松的库存控制策略安全库存设定方法分析历史销售数据，计算需求波动及安全系数定期评估安全库存量的有效性，根据实际情况进行调整结合采购周期、生产周期等因素，设定合理的安全库存水平库存周转率提升策化仓库布局，提高物料存储和搬运效率实施先进的先出库存管理策略，避免物料过期积压加强与采购、生产等部门的沟通协作，实现库存信息共享和快速响应定期对库存进行清理和整合，降低呆滞库存比例过期物料处理流程建立过期物料登记制度，及时发现并记录过期物料信息评估过期物料的实际价值及处理方式（如报废、降价销售等）与相关部门协商确定处理方案，并报请领导审批执行过期物料处理方案，并做好相关记录和凭证保存工作04CATALOGUE入库作业流程与规范入库前准备工作仓库整理人员准备确保仓库整洁、安全，货物存放区域划分明确，标识清晰。安排足够的仓储人员，明确各自职责，熟悉入库作业流程。设备检查检查搬运设备、计量设备、存储设备等是否完好，确保入库作业顺利进行。接货验收标准操作程序检查货物按照验收标准对货物进行检查，包括数量、质量、规格等方面。核对单据核对送货单、采购订单等相关单据，确保信息准确无误。记录问题如发现货物存在问题，需及时记录并与供应商沟通解决。信息录入及单据处理信息录入将验收合格的货物信息录入仓储管理系统，包括品名、数量、批次等。单据处理对送货单、验收单等单据进行归档整理，便于后续查询和追溯。异常问题处理机题发现问题记录问题反馈问题跟踪在入库过程中发现异常问题，如数量不符、质量问题等。将异常问题记录在案，并拍照或录像留存证据。及时将异常问题反馈给相关部门或人员，协调解决。对异常问题的处理进行跟踪，确保问题得到妥善解决。05CATALOGUE出库作业流程与规范出库计划制定和执行根据销售订单、生产计划和库存情况，制定出库计划。合理安排出库时间、人员和设备，确保出库作业顺利进行。严格执行出库计划，确保按时、按量完成出库任务。拣选、复核和打包要求按照出库计划和拣选清单，准确、快速地拣选货物。对拣选出的货物进行复核，确保数量、规格和品质与订单一致。根据货物特性和运输要求，进行合理的打包和标识。信息更新及单据传递及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。将出库单据传递给相关部门和人员，以便进行后续的配送和结算工作。生