2023必威体育精装版员工绩效考核评估表(分享) .pdf

员工月度绩效考核评价表（模版）

考核人部门职位

评价人评价区间2023年月日至2023年月日

评价尺度及分数权重系数按岗位职责要求进行评分（0-10分）自评上级评

重点工作指标1

重点工作指标2

重点工作指标3

定量指标

（80%）

重点工作指标4

优秀（3分）较好（2分）一般（1分）较差（0

评价尺度及分数权重系数上级评

分）

仅考虑工作的品质和效率，与期望值比较，在工作过

工作质量

4%程、结果的符合程度（准确性、返工率、及时性等），

工作效率

无拖延或浪费现象。

工作事前计划程度和突出情况应对，对工作（内容、时

计划能力

4%间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性，针对客

应变能力

观变化能及时响应、主动采取措施（行动）。

问题意识强，为有效工作，在改进工作方面（能解决问

定性指标发现创新

4%题，并输出SOP流程等）的主动性及效果，对业务确实

（20%）改善提升

起到提升促进。

对担任职务相关知识的掌握、运用能熟练掌握，并对公

岗位胜任

4%司及上级指示、决议、计划的执行力强，执行中闭环反

执行情况

馈问题

工作积极自觉，对工作投入度高，进取勤奋有责任心，

协同业务

4%沟通协调人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配

合作情况

合情况，0投诉。

评价得分100%

评价者绩效改善

意见及签字

员工签字

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出勤减分：迟到/缺卡次X1分-旷工天X3分-事假天X0.2分=分

加减分项

加分：表扬次X1分+记功次X3分

（人资填写）

奖罚减分：警告次X1分-通报批评次X3分-诫勉谈话行为改进次X10分