运输班组年终总结4篇.pdfVIP

运输班组年终总结4篇

运输班组年终总结1

20xx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。

认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安

第一，预防为主”的平安生产原则，以快速掘进，狠抓质量

管理与创新。现将前半年工作做以下总结：

一、加强管理，严明纪律，平安生产。

“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好

的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。

在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲

平安，班中查平安，班后总结平安。带领大家严格遵守岗位

平安操作规程，严格遵守停岗位制度；协作发车间作好危险

品的平安生产工作；加强设备巡察，把事故毁灭于萌芽状态；

认真执行交接班程序，手交手，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们特别留意职工的节能减排思想意识

的训练工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，

学习公司会议、车间文件精神，学习理论学问，学习岗位操

作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业

1/14

务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，

较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是始终以来养成的好习惯。无论

是工资奖金支配、工休假的支配，还是先进职工的评比，我

们全部依据公司、车间的要求，做到公正、公正、公开。还

在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评

互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，

在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当

模范，一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干

的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的

生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不

确定的威逼因素。

上半年，我们班组消逝了一起质量事故和平安责任事故。

而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接

操。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体

会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更

要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。

在今后的工作中，我确定主动参预平安学习，努力提高

自身素养，高标准，严要求，提高自己的平安意识，为班组

2/14

成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造

一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理

念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，规

范职工行为。

下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更

加努力地工作，确保平安生产，为公司整体工作做出自己应

有的贡献。

运输班组年终总结2

20xx年1月8日，“xxx”班组在科室领导的关怀

下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管

理部的正确领导下，本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”

的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了确定的成

果。现将“xxx”班组20xx年的工作状况汇报如下。

20xx年工作回顾

20xx年1月起，截至到10月底，数据显示：“xxx”班

组的实际接通数为xxx个，人工接通率为x%，全年旅客满意

率为x%。自8月20日截止至10月底，“xxx”班组累计营

销机票为：x张，累计成单数为：x单。

在全年qc服务质量课题争论中，“xxx”班组《提升xxx

热线满意率》qc课题喜获20xx年xxx机场集团――“xxx机

场qc成果汇报会”二等奖;

一、平安与生产相结合，强化平安管理

3/14

自成立以来，“xxx”班组坚持以“平安第一、预防为主、

综合治理”的平安理念，将平安工作开展到日常生活与工作

中，全力抓好平安管理，为呼叫中心的进展和建设缔造了良

好的平安环境。

(一)落实责任，确