食品配送项目管理措施.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

食品配送项目管理措施

(1)卫生保障制度

做好食品质量、数量,进、发货登记工作,做到先进出。凭单据验收食品时须验收食品感官性状、规格质量,生产日期,保质期限是否符合卫生要求和有关规定。

定型包装食品类别、品种上架堆放,做到一货一卡,注明进货日期及食品最终食用日期。

仓库内食品要定期检查,及时清除超过保质期、发霉、变质、生锈盖的食品。

应保持空气干燥,地面干净,做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。

易腐食品,储存于密封加盖的容器内,其他货物堆放做到隔墙离地。

食品仓库不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。

保持仓库内环境的卫生,定期大扫除,仓库内严禁吸烟。

每次检查,都必须有记录。记录必须完整、齐全,并存档。

(2)文明服务制度

热爱本职工作,努力学习相关知识,提高业务水平,牢固树立“客户至上、服务第一”的宗旨和全心全意为客户服务的思想。

执行配送任务期间穿戴整洁、大方,佩戴工作卡,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。

主动向客户问好,待人彬彬有礼,举止文雅,谈吐清楚,用词准确。

在工作中坚持原则,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。

遵守岗位职责,明确分工,各司其职,团结协作,互相监督,按质按量完成本职工作。

积极为他人排忧解难,对客户的投诉、批评、建议、要及时进行调整处理或向上级汇报,做到事事落实,不能推诿、扯皮、推卸责任,更不允许有打击报复现象发生。

(3)绩效考核制度

考核目的:

最大限度激励员工发挥个人潜能,提高工作绩效,进而提高公司的整体效益,同时也为员工薪酬、职务调整等方面提供科学、合理的管理依据。

适用范围:

本制度适用于本公司所有人员。

考核作用:

职务调整、奖金分配的直接依据;

为下一年度考核提供原始依据;

发现管理盲点,提供管理经验。

考核原则:

以量化的业绩和日常工作表现为依据,坚持公开、公正、透明的原则。

一致性:一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少保持3-4个考核周期:

客观性:考评真实、客观的反映员工实际工作情况,避免因光环效应、任人唯亲、个人偏见等带来的误差;

时限性:仅以当期(当月/当季/当年)的原始记录数据考核。

考核内容:

根据部门分工不同,在各部门考核不同的内容,具体见绩效考核手册;

具体考核内容由工作态度、纪律性、团队协作、工作质量、出勤等内容构成;

根据实际考核情况,公司将逐渐修改、完善考核体系,争取更为客观实际。

考核时间:

(1)月度考核:次月的第1个星期考核上个月的绩效;

(2)季度考核:次季度的第2个星期考核上季度的绩效;

(3)半年考核:每年7月第2个星期开始;

(4)年度考核:在次年1月的第2个星期考核。

考核流程

(1)数据收集:收集员工客观数据,如考勤、违纪、奖励等情况;

(2)填写表格:相关考核人员填写考核表格,为被考核人打分;

(3)计算结果:根据考核细则计算被考核人考核得分;

(4)绩效沟通:依据结果与被考核人进行绩效考核评价,指导工作,帮助提高;

(5)完善体系:根据实际情况,对考核体系讨论、完善,修订。

考核结果

(1)公示考核结果;

(2)根据考核体系规定进行考核激励。

(3)将考核文件、表格安全存档,以备查阅,防止考核文档被无关者查阅。

(4)人事管理制度

员工上班做到不迟到、不早退。

员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。

严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。

下班后必须关闭水、电、气、门、窗,消除一切安全隐患。

工作人员上班时间不能随意会客,严禁外人进入配送中心。严禁将私人物品带入工作岗位。

员工严禁随意互相辱骂,应相互尊重,严禁打架和从事各种违法活动。如有违反者视情节轻重给予处罚,直至扭送至公安机关。

上班时间严禁做工作之外的事情。

服从上级领导,认真完成各项任务。

休假事先要向公司办公室请假,批准方可。

如需辞职,必须以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离职手续。

增强勤俭意识,养成良好的节约习惯。

员工除完成每日配送的各环节基本工作之外,还需要完成本公司正常运转的相关工作。

员工每天要按照工作流程认真工作,合理安排工作。学会沟通、勤于沟通、确保工作流程和谐顺畅,保证配送货品的时间要求及质量要求。

员工要做到尽忠职守,服从管理,有责任心,有爱心,互相团结,互相帮助,以达到工作上精益求精,提供工作效率。

(5)安全防范管理制度

为了有效防止和消除一切事故隐患,落实“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的“四不伤害”原则,确保员工工作期间及工作外安全,杜绝由于自身过失给自己造成伤害,公司现对员工安全防范管理规定如下:

凡来公司应聘人员必须是身体健康、无传染性疾病者方可录用,隐瞒患病事实者一经查实按违约解除劳动合同。

新录用员工,必须接受公司安全教育,并经考试合格后,方可签订劳动合同。

公司员工必须遵守劳动合同及

文档评论(0)

专注各类项目的标书及可研编制,欢迎大家咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档