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《现代企业管理》模拟试题和答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共计20分）

1、合伙企业是属于().

A．自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团

2、()就是以人为中心的管理思想。

A.系统原理B.责任原理C.人本原理D.效益原理

3、以下是公司最高权力机构的是（）。

A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理层

4、管理者明确组织使命、分析内外部环境、确定目标、制定战略和作业计划等是企

业管理的哪一个职能（）。

A.计划职能B.控制职能C.领导职能D.组织职能

5、俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些

话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（）。

A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C.一个组织中的能人太多必然造成内耗增加，导致效率下降

D.组织中不允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

6、某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍也从3人增加到近100人。

最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的

原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：（）

A.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效管理

B.总经理投入的管理时间不够，使营销人员产生了看法

C.营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

7、上下级关系的数量增加就能()

A.增加管理幅度B.减少管理层次C.减少管理幅度D.对管理层次和管理幅度没

有什么影响

8、计划制定中的滚动计划是动态和灵活的，它的主要特点是()

A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划

B.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排

D.以上三方面都是

9、在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来控制是

（）。

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A．前馈控制B．反馈控制C．过程控制D．间接控制

10、沟通形态可以看成是链式沟通形态的一个封闭式控制系统，表示组织各部门或

成员之间依次联络或沟通，其中每一个都可同时与两侧的部门或个人沟通信息是

（）

A．链式沟通B．轮式沟通C．环式沟通D．全通道式沟通

11、领导者要善于了解和倾听员工的意见和要求，使正式组织的经济需要和非正式

组织的社会需要取得平衡是（）的内容。

A．经济人假设B．社会人假设C．复杂人假设D．正常人假设

12、（）概括了企业未来的目标、使命和核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，

是企业最终希望实现的图景。

A．企业使命B．企业目标C．企业愿景D．企业任务

13、战略制定的第一步是()

A．识别和鉴定企业现行的战略B．调查分析和预测企业外部环境

C．测评和评估企业自身素质D．准备战略方案

14、要求组织必须上下同心，步调一致是企业战略实施的（