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企业管理实务测试试题与答案

1、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,

严格系统的销售人员管理,这是其_______

A、竞争优势

B、竞争劣势

C、市场机会

D、外部威胁

答案：A

2、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。

A、专利

B、技术

C、能力

D、品牌

答案：C

3、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分

市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。

A、有形资源

B、无形资源

C、客户资源

D、核心资源

答案：D

4、爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()

A、多地化战略

B、技术型战略

C、全球化战略

D、跨国战略

答案：C

5、学习曲线效应是指_______

A、单位产品成本随生产规模增大而下降

B、单位产品成本随生产规模增大而上升

C、单位产品成本随累积产量增大而下降

D、单位产品成本随累积产量增大而上升

答案：C

6、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的

效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。

A、衰退

B、成熟

C、成长

D、萌芽

答案：C

7、从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认

竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向

_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。

A、价格竞争

非价格竞争

B、数量竞争

非数量竞争

C、质量竞争

非质量竞争

D、价格竞争

数量竞争

答案：A

8、管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。

A、直式

B、水平

C、扁平

D、交叉

答案：C

9、质量管理学的研究对象是_____。

A、管理

B、控制

C、质量

D、评审

答案：C

10、沟通中心学派又被称之为()中心学派。

A、渠道

B、信息

C、通讯

D、运输

答案：B

11、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾

向于选择()

A、直接出口

B、间接出口

C、特许经营

D、海外投资

答案：D

12、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一

家承担。

A、生产技术

B、工艺

C、生产调度

D、设计

答案：C

13、在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是

_______。

A、波特五力模型

B、价值链分析

C、PEST分析

D、SWOT分析

答案：D

14、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()

A、常规教育

B、学校教育

C、继续教育

D、基础教育

答案：C

15、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()

A、计量性

B、精确性

C、严密性

D、先进性

答案：B

16、企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。

A、不成功的

B、不愿意管的

C、不擅长的

D、难度极大的

答案：C

17、法约尔提出的管理五职能或要素是()

A、计划、组织、决策、领导、控制

B、计划、组织、指挥、协调、控制

C、计划、组织、领导、协