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麻醉医生个人工作总结范文8篇

麻醉医生这个不为大多数老百姓所熟悉的职业，其实在整个医疗体系中

有着举足轻重的地位,很多人还称呼麻醉医生为麻醉师，手术医生专注于手

术本身，无暇顾及患者的生命体征的变化。下面是小编为大家整理的关于麻

醉医生个人工作总结，希望对您有所帮助！

麻醉医生个人工作总结1

20一年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的大力支持下，科室领

导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以一为统领，巩

固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗

，

安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干完成和超额完成了

我科20一年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。以下为

我科的年终工作计划：

一、思想政治及医德医风方面

全科医护人员继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制

度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，每月

一次，并作好学习记录和登记。

坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院建设和可持续发展

的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，

不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。

本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医

德医风建设。

全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，

设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考”假如我是病人”，坚持做好关

心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟

通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安

全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量

控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手

术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真

正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组

将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的

质量安全氛围。

落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估

制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、

手术部位及术式发生错误。加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医

疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数

据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和

术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，20_

年我科医疗事故发生率继续为零。贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技

术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患

者院感发生率为零。我科科室质控小组认真负责，每月检查卫生医疗安全隐

患，对存在的问题提出整改意见，并记录在册。

三、医疗业务及医学继续教育完成情况

今年我科开展了可视化插管技术等新项目，减少了插管并发症，提高了

插管成功率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务，合格率

100%,并派出_名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。

四、20_年工作中存在的困难

现代麻醉技术建设有待进一步发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、

疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围

提供必要的保障。随着疼痛门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，

我科室执业人员数量明显不能满足工作计划的顺利开展，我科室工作人员经

常超负荷工作。

明年年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不

断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想

观念和服务理念，切实抓好自身建设，努力构建具有生机和活力的工作运行

机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标。

五、明年科室工作指导思想

实行医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救

死扶伤、终于职守、爰岗敬业、满腔