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第四部分——计算题
题型:计算题所属章节:4难易程度:一般分值:7分
明辉度假村营业旺季为12周,接待能力共150套客房,每套收费1200元/周,单位变动
成本800元/周,固定成本480000元/年。求:
(1)明辉度假村盈亏平衡点;
(2)若实际接待是总能力的80%,求明辉度假村旺季营业的总利润;
(3)旺季过后,收费降至每套1000元/周,预期可预定总能力75%,问明辉度假村是否
继续营业?
知识点:盈亏平衡分析
参考答案:
(1)Q*=F/(P-Cv)=480000÷12/(1200—800)=100(套)
(2)E=(P-Cv)Q—F=(1200-800)×150×12×80%—480000=96000(元)
(3)因为1000元/周800元/周,可以继续营业。
题型:计算题所属章节:4难易程度:复杂分值:7分
某企业经销一种产品,产品的单位变动费用50元,售价100元,每年固定费用90万元.
此企业盈亏平衡点的产量为多少?如果企业现有生产能力为2.4万件,问每年能获得利润多
少?为满足市场对产品需要,扩大生产,拟购置一条生产线,每年增加固定费用20万元,
但可节约变动费用10元/件,与此同时,为了扩大产品销售计划,拟降低售价10%,问此方
案是否可行?
知识点:盈亏平衡分析
参考答案:
(1)求盈亏平衡点产量
Q=F/(P-C)=900000/(100-50)=18000(件)
*v
(2)企业现有能力2.4万件,每年可获得的利润
E=S—C=(P-Cv)Q–F=(100—50)24000–90000=300000(元)
(3)购置一条生产线方案的可行性
F=90+20=110(万元)
Cv=50–10=40(元/件)
P=100(1-10%)=90(元/件)
E=(P-Cv)Q—F=(90–40)24000–1100000=100000(元)
如果不扩大生产,新方案实施后利润下降了20万元,如果使利润增加到30万元,则新
方案实施后企业的销售量应为
Q=(F+E)/(P-C)=(1100000+300000)/(90–40)=28000(件)
v
因此,只有当产品销售超过28000件时,新方案才是可行的。
题型:计算题所属章节:4难易程度:复杂分值:7分
某工厂成批生产某种产品,售价为45元,成本为30元,这种产品当天生产,当天销售。
如果当天卖不出去,则只能按每个20元的价格处理。如果这个工厂每天的产量可以是1000
个、1500个、2000个、2500个,这种产品每天的市场需求量及其发生的概率如下表所示。
试问工厂领导如何决策?
市场需求量(个)1000150020002500
发生概率(%)20304010
知识点:风险型决策
参考答案:
第一方案净收益:1000(45—30)=15000元
×
第二方案净收益:1500(45—30)0。8+100045—30)0.2+500(20—30)0.2=20000
×××(×××
元
第三方案净收益:2000(45—30)0。5+1500(45—30
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