国企绩效考核管理办法.docVIP

国企绩效考核管理办法.doc

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有限公司

绩效考核管理办法

第一章总则

适用范围

本办法适用于**有限公司（以下简称公司）机关全体在职正式员工。

考核目的

（1）为实现公司经营管理目标，满足可持续发展需要，对所有员工的绩效按工作目标达成情况进行考核，全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、储备人才、使用人才，为员工提供竞争有序，积极向上的工作氛围。

（2）确定人才开发的方针政策及教育培训方向，明确员工工作的导向。

（3）提升公司整体业绩，提升公司赢利水平，实现员工与公司共同发展。

考核原则

考核工作遵循以下原则：

（1）公平公正原则；

（2）必威体育官网网址性原

10多年央企经验，熟悉建材、矿产、磷化工、锂电材料、3D打印、房地产行业，拥有高级工程师、咨询工程师、一建、投资人证书和丰富履历经验。可高质量完成BP文件及商业计划书投融资策划、可研报告、企业发展规划、调查报告、项目建议书、董事会报告、制度体系建设等，

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