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月护理工作计划15篇

月护理工作计划1

一、根据医院总体部署开展相关工作，完成日常护理工作，维持正常的护理

工作秩序，督促各质控组及专科小组开展质量控制活动，继续做好优质护理服务

及危重病护理的相关工作。

二、全力迎评二级医院的验收，配合医院做好二级医院验收期间相关护理工

作，对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改

进。

三、护理部加强护理人员理论考核突出以三基应知应会、解剖学、生理病理

学、妇产科、儿科为主，以提高我院护士的理论水平及临床护理人员病情观察的

能力。

四、组织业务查房将理论知识运用于实践，更加形象化加深临床护理人员对

相关疾病的了解便于掌握。

五、业务培训及考核

理论1、原发性甲亢术前与术后护理任静

2、上消化道大出血的急救与护理秦亚娟

操作1、快速血糖仪的使用技术赵新玲

2、灌肠技术（大量不保留及保留）李晓琼

护理部

-07-26

月护理工作计划2

一、积极开展争创诚信医院活动，做到一切以病人为中心，以良好的服务质

量及精湛的护理技术赢得病人的信用。做到诚信服务，为迎接省诚信医院评审

验收做好各项工作。

二、组织一次护理质量半年大检查，对照《省标》，找差距，进一步提高我

院的护理工作质量。

三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。

四、本月工作重点：进一步落实《病区清洁卫生制度》，加强病房管理，全

院彻底搞一次卫生大扫除，为病友创造一个清洁、整齐、安静、安全、舒适的住

院环境，使病房管理工作上一个新的台阶。

月护理工作计划3

在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员

的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话

虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康

做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。

在新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实

际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注

重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务

和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教

育者、照料者和研究者角色。特制订护理工作计划书：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规

章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和

技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护

理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实

效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，

相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多

学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外

出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，

做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和隐患，

保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在

危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时

均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日

常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重

点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身

及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立“以

病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，