创业是就业的重要形式课件.pptxVIP

创业是就业的重要形式课件

目录CONTENTS创业概念及意义创业环境与政策支持创业机会识别与评估创业团队建设与管理创业资源整合与利用创业计划制定与执行创业风险识别与防范

01创业概念及意义CHAPTER

0102创业定义与内涵创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

实现自我价值、追求自由独立、获得成就感等。对个人推动经济发展、创造就业机会、促进技术创新等。对社会创业对个人及社会意义

创新精神、冒险精神、团队协作精神、领导力等。机会识别能力、资源整合能力、市场洞察能力、风险承受能力等。创业者素质与能力要求创业者能力创业者素质

02创业环境与政策支持CHAPTER

国家设立创业扶持基金，为创业者提供财政资金支持，降低创业初期的资金压力。财政资金支持税收优惠金融服务支持国家对创业企业给予一定期限的税收优惠，减少创业企业的税负。国家鼓励金融机构为创业企业提供贷款、融资等金融服务，帮助创业企业解决资金问题。030201国家层面政策支持

地方政府设立创业园区、孵化器等，为创业者提供低成本的办公场地和共享设施。创业场地支持地方政府出台人才引进政策，吸引优秀的人才来本地创业，提升创业企业的竞争力。人才引进政策地方政府通过打造区域品牌，提升本地创业企业的知名度和影响力。区域品牌建设地方层面政策支持

行业协会为创业者提供行业信息、技术交流、市场拓展等支持，帮助创业者更好地了解市场和行业。行业协会支持高校为创业者提供技术转移、人才培养、创新创业教育等支持，促进创业企业与高校的合作与交流。高校资源支持社会资本通过风险投资、天使投资等方式为创业企业提供资金支持和管理经验，推动创业企业的发展壮大。社会资本支持社会资源支持

03创业机会识别与评估CHAPTER

确定调研目标数据收集数据分析调研结果呈现市场调研与分析方确调研目的和问题，为后续的数据收集和分析提供指导。通过问卷调查、访谈、观察等方法收集市场数据。运用统计分析方法对收集到的数据进行处理和分析，提取有用信息。将分析结果以图表、报告等形式呈现出来，为决策提供支持。

商业模式创新与选择运用商业模式画布工具，对现有的商业模式进行分析和梳理。运用设计思维、蓝海战略等创新思维方法，探索新的商业模式可能性。基于市场前景、竞争态势、自身优势等因素，选择合适的商业模式。制定详细的商业计划，包括市场分析、产品规划、营销策略等。商业模式画布创新思维方法商业模式选择商业计划制定

风险识别风险评估应对策略制定风险监控与调整风险评估与应对策略识别创业过程中可能遇到的各种风险，如市场风险、技术风险、资金风险等。针对不同类型的风险，制定相应的应对策略和措施。对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。在创业过程中不断监控风险状况，根据实际情况调整应对策略。

04创业团队建设与管理CHAPTER

团队成员应具备不同的专业背景、技能和经验，形成互补性优势。互补性原则明确团队共同目标，确保团队成员的个人目标与团队目标保持一致。目标导向原则控制团队规模，保持团队高效运作，避免人浮于事。精简高效原则根据项目进展和市场需求，适时调整团队成员结构和角色定位。动态开放原则团队组建原则及技巧

负责团队整体规划和决策，协调各方资源，推动团队发展。领导者执行者专业顾问协调者负责具体任务的执行和落实，确保项目按计划推进。提供专业知识和经验支持，为团队决策提供科学依据。负责团队成员间的沟通和协调，化解矛盾纠纷，促进团队合作。团队角色定位与职责划分

定期召开团队会议，分享工作进展和心得体会，促进信息交流。建立有效沟通机制鼓励团队成员相互信任、支持和合作，形成积极向上的团队氛围。培养信任与合作精神通过团队建设活动、拓展训练等方式，提高团队成员的协作意识和能力。提升团队协作能力引导团队成员以开放心态面对冲突和分歧，寻求共识和妥协，维护团队和谐稳定。处理冲突与分歧团队沟通协作能力培养

05创业资源整合与利用CHAPTER

自筹资金利用个人储蓄、亲友借款等方式筹措创业启动资金。银行贷款通过向银行申请贷款，获得资金支持，需注意贷款期限、利率等条件。风险投资向风险投资机构或个人筹集资金，以换取公司股份和资金支持。众筹通过互联网平台筹集资金，以预售产品或服务等形式回报支持者。资金筹措途径及策略

ABCD人力资源获取与配置优化招聘通过招聘网站、社交媒体等途径招聘合适的员工，确保公司运营所需的人力资源。激励制定合理的薪酬和奖励制度，激发员工的工作积极性和创造力。培训对新员工进行系统培训，提高员工的专业技能和综合素质。配置优化根据公司的战略目标和业务需求，对员工进行合理配置和优化，提