配送运输教学课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

配送运输

汇报人:AA

2024-01-19

CATALOGUE

目录

配送运输概述

配送运输网络规划

配送运输工具与设备

配送运输管理策略

配送运输成本控制与优化

配送运输服务质量提升

总结与展望

01

配送运输概述

配送运输是指将货物从供应地点送达到需求地点的物流活动,涉及货物的装载、运输、卸载等环节。

定义

配送运输具有时效性、安全性、经济性、准确性等特点,旨在确保货物按时、按量、按质地送达目的地。

特点

满足消费者需求

配送运输是连接供应链和消费者的重要环节,能够快速响应消费者需求,提高客户满意度。

促进经济发展

配送运输是现代物流体系的重要组成部分,对于促进商品流通、降低物流成本、提高经济效率具有重要作用。

提升企业竞争力

高效、准确的配送运输能够帮助企业降低库存、减少运营成本、提高资金周转率,从而提升企业的市场竞争力。

按运输方式分类

按配送范围分类

按配送时间分类

按配送组织形式分类

可分为公路配送、铁路配送、水路配送、航空配送等。

可分为定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送等。

可分为城市内配送、区域配送、全国配送、国际配送等。

可分为自营配送、共同配送、第三方物流配送等。

02

配送运输网络规划

选择接近客户、供应商或交通枢纽的地理位置,以减少运输时间和成本。

地理位置

设施条件

成本效益

确保选址具备必要的设施条件,如仓储空间、装卸设备、停车场等,以满足配送需求。

综合考虑租金、劳动力、税收等成本因素,以及潜在的市场需求和竞争状况,进行成本效益分析。

03

02

01

03

多式联运

结合不同运输方式的特点和优势,实现多式联运,以降低运输成本和提高时效性。

01

路线规划

根据客户需求和交通状况,合理规划配送路线,以减少行驶距离和时间。

02

实时调度

利用先进的调度系统和技术,实时监控配送进度,灵活调整配送路线和计划,以提高效率。

网络设计

根据业务需求和市场状况,设计合理的配送网络结构,包括配送中心、中转站和末端配送点的布局。

03

配送运输工具与设备

根据货物特性、运输距离和客户需求,选择合适的车型,如厢式货车、冷藏车、平板车等。

车型选择

确保车辆具备良好的动力性、经济性、制动性和操控性,以满足配送运输过程中的安全、效率和成本要求。

车辆性能

选用符合环保标准的车辆,减少尾气排放和噪音污染,提高企业形象和社会责任感。

环保要求

用于货物的装卸和搬运,提高作业效率,减轻人工劳动强度。

叉车

实现货物的连续、自动搬运,适用于大批量、高效率的配送中心。

输送带

提供货物的临时存储和分类管理,方便货物的查找和取用。

货架

1

2

3

对货物进行包装,以保护货物、方便运输和降低破损率。常见的包装设备包括封口机、打包机、贴标机等。

包装设备

对货物进行简单的加工处理,如分拣、拆包、组装等,以满足客户的个性化需求和提高配送效率。

流通加工设备

选择合适的包装材料,如纸箱、木箱、塑料薄膜等,以确保货物在运输过程中的安全和完整。

包装材料

04

配送运输管理策略

订单接收与确认

确保准确、及时地接收客户订单,并进行初步审核和确认。

订单信息处理

对订单信息进行分类、整理和分析,提取关键信息,为后续配送工作提供依据。

订单状态更新与维护

实时更新订单状态,确保客户、配送员和管理人员能够准确掌握订单进度。

05

配送运输成本控制与优化

包括车辆购置成本、保险费用、司机工资等不随运输量变化的成本。

固定成本

包括燃油费、维修费、路桥费等随运输量变化的成本。

变动成本

包括管理费用、税费、罚款等间接成本。

其他成本

路线优化

通过合理规划配送路线,减少行驶距离和时间,降低燃油消耗和车辆磨损。

装载优化

通过合理装载货物,提高车辆装载率,减少空驶和超载现象,降低运输成本。

信息化手段

利用先进的物流信息系统,实现配送过程的可视化、智能化管理,提高配送效率。

企业背景

该企业通过引进先进的物流信息系统,对配送路线和装载进行优化,同时加强对司机的培训和管理。

优化措施

优化效果

经过一段时间的实践,该企业配送成本明显降低,配送效率得到提高,客户满意度也相应提升。

某电商企业,日均配送量较大,配送成本高企。

06

配送运输服务质量提升

配送准时率

货物完好率

配送员服务态度

投诉处理满意度

01

02

03

04

衡量配送服务是否按照承诺时间准时送达的指标。

反映货物在配送过程中是否受损的指标。

评价配送员服务态度和礼貌程度的指标。

衡量企业对于客户投诉处理的速度和质量的指标。

定期进行客户满意度调查

通过电话、短信、邮件等方式收集客户对配送服务的评价。

分析调查结果

对收集到的数据进行统计分析,找出服务中存在的问题和不足之处。

制定改进措施

根据调查结果,制定相应的改进措施,提升服务质量。

跟踪改进效果

对改进措施

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档