沈阳工学院经管管理会计题库第十二章 .pdf

沈阳工学院经管管理会计题库第十二章 .pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

精品

第十一章

练习题

一、名词解释

1.杜邦分析法

2.责任会计

3.责任中心

4.成本中心

5.自然利润中心

6.人为利润中心

7.投资中心

8.内部结算价格

9.投资报酬率

10.剩余收益

welcome

精品

11.经济附加值

12.平衡计分卡

l3.战略管理地图

二、判断题(正确的划√,错误的划×)

1.作为第一层次业绩评价主体的企业所有者,是依据产权关系为基础的委

托代理关系对企业最高管理层进行业绩评价。这一层是管理会计确定内部责任

单位、进行业绩评价的重点。()

2.企业越是下放经营管理权。越要加强内部控制。所以很多大型企业将各

级、各部门按其权利和责任的大小划分为各种责任中心.实行分权管理。()

3.对企业来说。几乎所有的成本都可以被视为可控成本,一般不存在不可

控成本。()

4.一项对于较高层次的责任中心来说属于可控的成本.对于其下属的较低

层次的责任中心来说.可能就是不可控成本:同样地,较低层次责任中心的可控

welcome

精品

成本,则也有可能是其所属的较高层次责任中心的不可控成本。()

5.利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时,可以不进行

调整。()

6.一般来说,只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件.

企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。()

7.计划制造成本性内部结算价格的不足之处是没有与各个责任中心真正创

造的利润联系起来。不能有效调动责任中心增加产量的积极性。()

8.剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用,剩余收益弥补了投资报酬率

的不足,可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致,并且也

可以用于两个规模不同的投资中心进行横向比较。()

9.EVA指调整后的税后经营业务利润扣除企业全部资本经济附加值的机会

成本后的余额.突出反映了股东价值的增量。()

三、单项选择题

welcome

精品

1.责任会计产生的直接原因是()。

A.行为科学的产生和发展B.运筹学的产生和发展

C.分权管理D.跨国公司的产生

2.()具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决

策权。

A.人为利润中心B.自然利润中心

C.成本中心D.投资中心

3.若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成

的生产车问超过消耗定额成本差异部分应由()负担。

A.生产车间B.采购部门

C.生产车间与采购部门共同承担

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档