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医院质控科工作计划报告（精选7篇）

医院质控科报告篇1

新的一年里，在医院党支部和院领导的直接领导下，医务科、质

控办继续深入学习“三个代表”和党的十x届精神。认真贯彻落实“以

保健为中心，保健和临床相结合，面向基层，面向群体”的妇幼保健

方针。继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”

的医院管理年活动，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，

狠抓各项医疗工作的落实，提高医疗质量，确保医疗安全。为发展妇

幼卫生事业，提高医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医

疗服务，医务科、质控办拟20xx年工作计划如下：

一、医疗管理工作

以下内容需要回复才能看到

l、把医疗质量放在首位，加强医疗质量的监控和各种医疗制度的

落实，实行医疗质量管理责任追究制，实施全程医疗质量管理与持续

改进，保障医疗安全。继续深入开展医院管理年活动，健全医疗核心

制度，建立科学管理长效机制，完善医院质量管理委员会、科室质量

控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系，致力于医疗

质量监控和考评，督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落

实，进行全程医疗质量监控，进一步完善单病种质量控制，不断提高

医疗质量，为广大患者提供安全、优质、高效的医疗服务，杜绝医疗

事故发生。

2、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法执业，规范

行医，严格执行人员准入制度及技术准入制度，确保医疗安全。

3、以“病历书写规范手册”为标准，规范病案的书写，不断提高

病历的书写质量，争取病历优良率达95%，消灭不合格病历。督促三

级医师查房制度、会诊制度、首诊负责制等各项医疗制度的落实，加

强医疗环节质量监控，继续完善各科质量控制量化指标管理，使医疗

质量管理规范化、科学化。

4、加强急诊科能力建设，提高急救应急能力，提高急危重症患者

抢救成功率。

5、加强临床实验室室内质控和室内质控评价，提高临检质量。

6、严格执行卫生部制定的临床用血规范，合理用血，保证血液安

全，杜绝非法自采自供血液。

7、加强传染病和农药中毒报告卡管理，完善各项登记制度和报告

制度，杜绝漏报现象。做好突发公共卫生事件的预防处理演练工作，

开展急救队伍的专业培训，提高应急救护能力。

二、人员培训及继续教育

1、选送保健科、外科、妇产科、检验科、内科及护理等人员到区

内、外进修学习，做好中、青年人才梯队的建设及人才储备，为妇幼

保健发展打好人才基础。

2、继续抓好在职教育工作，鼓励职工进行继续教育学习，邀请省、

市(甚至全国)各级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员

回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及接受新理论、

新技术的机会，全面提高全院医护人员业务素质。

3、继续强化“三基”培训，从严要求，全年考试考核各两次，考

试考核内容以“三基”为基础，要求人人达标。

4、对外出学习、进修、培训人员建档追踪其业务技术应用推广情

况，做好继续医学教育学分登记，作为晋升的业务知识依据。

三、科研、教学

1、鼓励各科积极申报科研项目。

2、继续实行对开发推广新技术和管理做得好的科室奖励、有论文

在公开刊物登载的个人奖励。

3、联系做好实习生带教工作，计划接收实习生和进修生80名左

右，抓好带教管理工作，做好岗前培训。

4、临床科室、保健科、药剂科和检验科每年要有省级论文一篇、

县级二篇以上。其他科室要有县级论文一篇以上。

四、医务科工作每天上午做临床工作，下午做医务科管理工作。

医院质控科工作计划报告篇2

一、质控办工作目标及对象

(一)管理目标：

医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院感染、合理用

药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理及

临床路径管理。逐步推行全面质量管理，建立任务明确的职责权限并

相互制约，协调与促进质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达

到法制化、标准化、设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过科

学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，

杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术、管理水平不断发展.

(二)管理对象：

1、临床科室：

(1)外科系统：普外科、泌尿外科、骨科、神经外