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管理学原理专升本自学考试练习题(附答案)

一、单选题

1.某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、

质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是(C)

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.产品划分部门

2.对企业来说,组织变革是(C)

A.应该避免的

B.可以避免的

C.无法避免的

D.引起混乱的根源

3.下列因素中,不属于企业外部环境因素的是(B)

A.人口

B.营销组合

C.人均国民收入

D.产业政策

4.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干

部(B)

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新的观念

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

5..石墨与钻石都是由碳原子构成的,但两者的性质有天壤之别。

同样地,组织中分工协作体系的构建不同,其效率也不同,这种

作用效果可以用下列哪个选项解释?(B)

A.组织战略

B.组织结构

C.组织变革

D.组织文化

6.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自

此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方

式?(C)

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

7.以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权

的做法?(C)

A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

B.努力使上层领导集中精力于高层管理

C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

8.管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性,这一论述

表明了管理的(D)

A.一般性

B.多样性

C.历史性

D.实践性

9.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?(D)

A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部

门的人员,建立起良好的人际关系

B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此

的相互关系

C.培养出管理人员的协作精神和全局观念

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况

10.我国制定的国民经济发展的五年计划属于(A)

A.战略决策

B.战术决策

C.肯定决策

D.程序化决策

11.布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依

据的两个主要变数上的,这两个变数是(D)

A.对个人的关心程度,对组织的关心程度

B.对经济效益的关心程度,对社会效益的关心程度

C.对人的关心程度,对物的关心程度

D.对生产的关心程度,对人的关心程度

12.下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?(A)

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.Y式沟通

13.信息沟通是—过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是

(C)

A.编码、译码、反馈

B.沟通主体、编码、译码

C.编码、译码、沟通渠道

D.沟通主体、沟通渠道、接收者

14.管理的四个基本职能是(A)

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、人员配备、决策、控制

C.计划、组织、人员配备、沟通

D.计划、人员配备、决策、沟通

15.某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场

对销售人员进行销售指导,这是一种(A)

A.现场控制

B.成果控制

C.事后控制

D.前馈控制

16.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(D)

A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超

常的发挥

B.应该允许员工犯错误,特别是高层

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