建筑企业管理体系的资产管理与保值增值.pptx

建筑企业管理体系的资产管理与保值增值汇报人：XX2024-01-26

CATALOGUE目录引言建筑企业资产概述资产管理策略与方法资产保值增值途径与措施信息化在资产管理中的应用建筑企业资产管理与保值增值的挑战与对策结论与展望

引言01

建筑企业面临着日益复杂的经济环境，需要通过有效的资产管理与保值增值策略来应对市场波动和风险。应对经济环境变化通过优化资产配置和管理，建筑企业可以提高运营效率，降低成本，从而增强市场竞争力。提升企业竞争力资产管理与保值增值有助于建筑企业实现长期稳定的盈利和增长，为企业的可持续发展奠定基础。实现可持续发展目的和背景

资产管理与保值增值的重要性保障资产安全通过建立健全的资产管理制度和内部控制机制，确保企业资产的安全和完整，防止资产流失和损失。提高资产使用效率通过合理的资产配置和调度，提高资产的使用效率和周转率，降低闲置和浪费现象。实现资产保值增值通过投资、运营和管理等手段，确保企业资产的价值不受通货膨胀和市场波动的影响，实现资产的保值增值。

建筑企业资产概述02

固定资产流动资产无形资产其他资产资产构成与分类包括土地、建筑物、机器设备等长期使用、价值较高的资产。包括专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等不具有实物形态但能带来经济利益的资产。包括现金、银行存款、应收账款、存货等短期内可以变现的资产。包括长期待摊费用、递延所得税资产等。

资产种类繁多建筑企业涉及的资产种类繁多，包括各种不同类型的固定资产、流动资产、无形资产等。资产规模大建筑企业通常需要投入大量资金用于购置固定资产和原材料，以及支付人工费用等，因此资产规模较大。资产地域分散建筑企业的项目通常分布在不同的地域，导致资产地域分散，管理难度较大。资产规模与特点

部分建筑企业仍采用传统的资产管理方式，信息化程度较低，导致管理效率低下，信息不透明。资产管理信息化程度低由于项目周期性、季节性等因素，建筑企业可能存在资产闲置与浪费现象，影响资产使用效率。资产闲置与浪费建筑企业资产管理涉及大量资金流动和复杂的业务流程，存在较高的风险，如资金安全风险、合同风险等。资产管理风险高随着市场竞争的加剧和建筑行业红利期的结束，建筑企业面临较大的资产保值增值压力。资产保值增值压力大资产管理现状及挑战

资产管理策略与方法03

123根据企业战略和市场需求，制定资产管理策略，明确管理目标，如提高资产使用效率、降低资产闲置率等。明确资产管理目标对企业现有资产进行全面评估，了解资产的数量、质量、使用状况、价值等信息，为制定资产管理策略提供依据。评估资产状况根据评估结果和市场需求，制定资产配置计划，包括资产的采购、调配、使用、维护和处置等方面。制定资产配置计划资产管理策略制定

03强化风险管理建立风险识别、评估和应对机制，对资产管理过程中可能出现的风险进行及时预警和有效应对。01采用先进的资产管理技术引入先进的资产管理软件和技术，如物联网、大数据、人工智能等，提高资产管理的智能化和精细化水平。02实施全生命周期管理对资产从采购到报废的全生命周期进行管理，确保资产在整个生命周期内都能得到充分利用。资产管理方法选择

优化资产配置流程完善资产盘点流程加强资产维护流程优化资产处置流程资产管理流程优化资产配置申请和审批流程，提高配置效率，减少资源浪费。定期对资产进行盘点，确保账实相符，及时发现并解决资产流失问题。建立完善的资产维护制度，确保资产得到及时维护和保养，延长资产使用寿命。规范资产处置程序，提高处置效率，确保资产残值得到最大化利用。

资产保值增值途径与措施04

通过在不同领域、不同行业和不同地域进行投资，降低单一资产的风险，实现资产的均衡增长。多元化投资组合风险评估与监控风险对冲策略建立完善的风险评估机制，对投资项目进行定期的风险评估和监控，确保投资组合的安全性。运用金融衍生工具如期权、期货等，对投资组合中的风险进行对冲，降低潜在损失。030201投资组合与风险控制

根据企业战略目标和发展规划，将资产按照不同比例配置到各个业务领域和项目中，实现整体最优。战略性资产配置根据市场环境和企业经营状况的变化，及时调整资产配置比例，保持资产的流动性和收益性。动态资产配置通过对现有资产进行分析和评估，将优质资产进行组合，提高资产的整体质量和收益水平。资产优化组合资产配置与优化

通过加强资产管理、改进生产技术、提高产品质量等方式，提高资产的使用价值和市场竞争力，从而提升资产收益。提高资产质量将缺乏流动性但具有稳定现金流的资产通过证券化手段转化为可交易的证券，提高资产的流动性和收益性。资产证券化加大科研投入，推动技术创新和产业升级，提高企业核心竞争力，进而提升资产收益。创新驱动发展资产收益提升策略

信息化在资产管理中的应用05

提高管理效率通过信息化手段，实现资产