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领导科学领导用人.pptx

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    $number{01};目录;;;;;;;;;;;采用多种选拔方式;;;;;;;;增强凝聚力;;;可控性原则：确保授权后的工作过程和结果处于可控状态。;;通过深入了解下属的背景、能力和需求，建立有效的沟通渠道。;公正评价：对下属的工作表现给予公正、客观的评价，增强彼此的信任感。;;授权促进信任;认为授权就是放任不管。解决方法：明确授权的目标、范围和权责关系，确保工作过程和结果处于可控状态。;;;;;提供良好的工作环境和氛围;

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