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****年项目管理提升年

活动总结

为全面贯彻落实*******年“项目管理提升年”活动的工作部署和公司《***》

文件精神，全面、深入、扎实推进活动开展，分公司成立“项目管理提升年”活

动领导小组和办公室，对各项目的开展活动情况进行指导、监督和检查。现对活

动总结如下：

一、抓制度落实，着力提升项目管理制度的执行力

分公司对所有在建项目配备了的制度及图集手册，并要求各项目部组织学

习，按各项制度及图集实施，很好的推动集团、公司制定的相关项目管理制度、

标准、图集和手册全面贯彻执行到位，并取得实效。重点开展以下活动：一是分

公司组织开展相关项目管理制度专题培训，形成人人敬畏、人人自律、人人遵守

的良好局面。共组织***场次，参加人员****人。二是开展项目部管理人员每人

手抄岗位职责活动,做到人人有责、人人守责、人人尽责，目前已有****人进行

手抄岗位职责活动。三是开展项目部每月学习管理制度活动。项目部每月组织一

次对集团公司、四公司相关项目管理制度、标准、图集和手册的学习，并归档备

查。

二、抓安全生产，着力防范重大安全风险

坚决遏制较大及以上事故发生，严防安全生产责任事故发生，不断提高项目

安全信息化、标准化和规范化水平，做到大事不出、中事不出、小事少出，努力

实现零安全事故。主要开展以下活动：一是全面贯彻执行质量安全生产“九项措

施”。分公司经理、生产副经理、主任工程师、安全总监切实做到“党政同责，

一岗双责”。项目经理、项目管理人员开展手抄质量安全生产“九项措施”活动，

参加人数386人。二是加强重大危险源管控。认真执行《危险性较大的分部分项

工程安全管理规定》（住建部令第37号、建办质〔2018〕31号）、《广西壮族

自治区建筑工程安全管理办法》（区政府令第124号），突出强化高支模、深基

坑、脚手架、起重机械等重点领域和重要环节安全管控工作。三是加强安全生产

标准化建设。严格贯彻落实《关于印发安全检查规范性表格的通知》（*****），

规范统一安全生产检查表格、安全日记、安全隐患整改通知书、项目部周检、安

全日检查等安全管理日常行为，严格按照标准化《图集》要求，推广普及使用工

具式安全防护设施，使用率达****%以上，进一步改善安全生产条件。四是加强

安全生产巡查和专项检查。抓过程检查、过程控制和过程整改，及时发现隐患并

整改，强化隐患整改闭环，共检查****次，下发整改通知单****份，提出安全隐

患****条；加强安全检查回头看，对于分公司月度检查及公司季度检查中出现的

不合格项目、单项不合格，首先由分公司主管领导带队检查督促整改落实，并形

成督促整改记录备查并报公司生产处、安全处备案。对于公司季度检查中的单项

不合格项目或上级主管行政部门下发的整改单建立台账，由分管领导带队，安全

科进行督促、落实；拒不整改或整改不力的，按《公司奖惩办法》的上限进行处

罚，共开具处罚单***份，共计金额****元。五是加强安全教育培训。推广普及

早班会活动，全面落实“三级”安全教育。六是开展安全生产公开承诺活动，项

目部向社会和现场作业人员进行安全生产公开承诺。七是开展应急救援活动。分

公司开展了二次消防应急演练，参加人员达***人。各项目根据自有特点，有针

对性地开展了消防、高处坠落、触电、机械伤害、中毒等应急救援演练共42次，

参加人员****人，提高了广大项目管理人员及工人的应急处置能力。八是开展分

部分项工程专项施工方案编制培训。杜绝生搬硬套和毫无针对性、指导性的专项

方案。分公司的质量技术科加强技术交底，督促项目部严格按照方案实施，做到

“方案先行、按方案施工、按方案检查验收”。九是保证安全生产投入，设分公

司财务科安全投入专户，加强分公司安全生产费用财务管理。项目部根据合同约

定制定安全投入计划并及时报送建设单位和监理单位，每月及时完善签字确认手

续，建立安全投入台账，确保安全投入足额到位。总投入****万元。十是认真开

展安全文明标准化工地创建活动。向安全要品牌、向安全要市场、向安全要效益。

分公司全年获省级安全文明工地1项（基地项目获*****年上半年省级文明工地）；

荣获全国建设工程项目施工安全生产标准化建设工地1项（****）。荣获市文明

工地***项。十是大力推行远程视频监控系统的安装及应用，对违章施工即时发

现即时处理，提高监管工作效率。极响应公司安全处要求在项目部建立视频监控

系统，对施工现场实行实时监控，基本上一