ISO9000质量管理体系认证-软件配置管理计划(通用).pdf

XXXX分析系统

软件配置管理计划

XXXX信息科技有限公司

1引言

1．1目的

本计划的目的在于对所开发的XXXX分析软件项目规定各种必要

的配置管理条款，以保证所交付的XXXX分析软件项目可以满足项目

委托书中规定的各种原则需求，可以满足本项目总体组制定的且经领

导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。

软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中涉及为本项目

研制或选用的各种支持软件）时，都应当执行本计划中的有关规定，

但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管

理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。

1．2定义

本计划中用到的一些术语的定义按GB/T11457和GB/T12504。

1．3参考资料

▪GB/T11457软件工程术语

▪GB8566计算机软件开发规范

▪GB8567计算机软件产品开发文献编制指南

▪GB/T12505计算机软件配置管理计划规范

2管理

2．1机构

在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配

置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、

软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证

人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成，由总体组

代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理

小组领导，在行政上受子系统负责人领导。软件配置管理小组和软件

配置管理人员必须检查和督促本计划的实行。各子系统的软件配置管

理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情

况。各子系统的软件配置管理人员应当根据对子项目的具体规定，制

订必要的规程和规定，以保证完全遵守本计划规定的所有规定。

2．2任务

在软件工程化生产的各个阶段中，与本阶段的阶段产品有关的所

有信息在软件开发库存放，与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则

在软件受控库存放。在研制与开发阶段的阶段产品的过程中，开发者

和开发小组长有权对本阶段的阶段产品作必要的修改；但是假如开发

者或开发小组长认为有必要个性前面有关阶段的阶段产品时，就必须

通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。因此，软件开发库属

开发这个阶段产品的开发者管理，而软件受控库由项目的配置管理小

组管理。软件通过组装与系统测试后，应当送入软件产品库，如欲对

其修改，必须经软件配置管理小组研究批准，然后报项目总体组组长

批准。关于软件配置要进行修改时的具体审批手续，将在第3.2条中

具体规定。

2．3职责

在软件配置管理小组中，各类人员要互相配合、分工协作，共同

担负起整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工如下：

A．组长是总体组代表，他对有关软件配置管理的各项工作全面负责，特别

要对更改建议的审批和评审负责；

B．软件工程小组组长负责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规

范；

C．项目的专职配置管理人员检查在作配置更改时的质量保证措施；

D．各子系统的配置管理人员具体负责实行各自的配置管理工作，并参与各

子系统的功能配置检查和物理配置检查；

E．用户代表负责反映用户对配置管理的规定，并协助检查各类人员对软件

配置管理计划的执行情况；

F．项目专职的