薪酬设计方案培训课程新零售门店连锁企业的薪酬调整与改革实施路径.pptx

薪酬设计方案培训课程新零售门店连锁企业的薪酬调整与改革实施路径汇报人：XX2024-01-28

CATALOGUE目录薪酬设计概述新零售门店连锁企业现状分析薪酬调整策略制定改革实施路径规划薪酬方案优化建议总结回顾与展望未来

01薪酬设计概述

是指员工为企业提供劳动而得到的各种形式的报酬。薪酬定义基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴、福利等。薪酬构成薪酬定义及构成

薪酬设计原则公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性。薪酬设计策略领先型、跟随型、滞后型、混合型。薪酬设计原则与策略

根据企业战略和人力资源策略，确定薪酬设计的总体方向和目标。确定薪酬策略进行岗位分析进行市场调查通过岗位分析，了解各岗位的工作内容、职责、技能要求等，为薪酬设计提供依据。了解同行业、同地区企业的薪酬水平和结构，为企业制定具有竞争力的薪酬方案提供参考。030201薪酬设计流程

根据岗位分析和市场调查的结果，设计各岗位的薪酬结构，包括固定工资和浮动工资的比例、奖金、津贴补贴等。设计薪酬结构根据企业战略、人力资源策略、市场调查结果和薪酬结构，确定各岗位的薪酬水平。确定薪酬水平根据企业发展和市场变化，制定薪酬调整机制，包括定期调整、晋升调整、绩效调整等。制定薪酬调整机制根据员工需求和企业文化，完善福利制度，提高员工满意度和忠诚度。完善福利制度薪酬设计流程

02新零售门店连锁企业现状分析

随着消费者购物行为的改变，新零售门店需要实现线上线下无缝对接，提供全渠道购物体验。线上线下融合人工智能、大数据等技术在零售业的应用日益广泛，提升门店运营效率与顾客体验成为关键。智能化技术应用新零售市场参与者众多，竞争压力大，企业需要不断创新以保持竞争优势。市场竞争激烈行业发展趋势及挑战

企业经营现状及问题人力成本上升随着人口红利消失，企业面临人力成本不断上升的压力。员工流失严重由于薪酬待遇、工作环境等原因，新零售门店员工流失率较高，影响企业稳定运营。绩效考核体系不完善部分企业缺乏科学合理的绩效考核体系，导致员工积极性不高，工作效率低下。

员工期望获得与自身付出相匹配的薪酬待遇，包括基本薪资、奖金、福利等。薪酬待遇提升员工希望在企业中获得良好的职业发展机会，如晋升机会、培训学习等。职业发展机会良好的工作环境和氛围有助于提高员工的工作积极性和满意度，包括硬件设施、企业文化、人际关系等。工作环境与氛围员工需求与期望

03薪酬调整策略制定

分析市场薪酬趋势对收集到的数据进行整理和分析，了解市场薪酬水平、薪酬结构、薪酬增长趋势等。收集行业薪酬数据通过专业机构、行业协会等渠道，收集新零售门店连锁企业所在行业的薪酬数据。确定企业薪酬定位根据企业发展战略和人力资源策略，确定企业在市场中的薪酬定位，为薪酬调整提供依据。市场调研与数据分析

03保持外部竞争性根据市场调研结果，调整企业薪酬水平，确保企业在市场中具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才。01评估内部公平性通过职位评估、员工满意度调查等方式，了解企业内部薪酬分配的公平性。02调整内部薪酬差距针对内部薪酬不公平的现象，通过调整薪酬结构、设立奖金等方式，缩小薪酬差距。内部公平性与外部竞争性平衡

123根据岗位性质和工作内容，将新零售门店连锁企业的岗位划分为管理类、销售类、技术类等类型。区分岗位类型针对不同岗位类型，制定差异化的薪酬策略，例如对销售类岗位实行提成制，对技术类岗位实行技能等级制等。制定差异化薪酬策略根据企业战略和人力资源策略，调整不同层级员工的薪酬比例，激励员工晋升和提高绩效。调整不同层级薪酬比例针对不同岗位和层级调整策略

04改革实施路径规划

提升员工满意度、激励员工绩效、控制人力成本等。明确薪酬改革目标包括改革启动、方案设计、审批备案、实施推广等阶段的时间节点。制定详细时间表在关键时间节点设立里程碑事件，以便于监控进度和评估效果。设立里程碑事件改革目标设定及时间表安排

识别关键成功因素包括领导支持、员工参与、方案科学合理、沟通顺畅等。资源整合策略调动内外部资源，包括人力资源、财务资源、信息资源等，确保改革顺利推进。跨部门协作机制建立跨部门协作机制，促进各部门之间的信息共享和协同工作。关键成功因素识别与资源整合

制定应对措施针对潜在风险，制定具体的应对措施，如加强沟通、优化方案、控制成本等。建立风险监控机制定期对改革进展进行风险评估和监控，及时发现和解决问题。识别潜在风险包括员工抵触、实施困难、成本超支等风险。风险防范措施制定

05薪酬方案优化建议

将员工薪酬与其个人业绩和团队业绩紧密挂钩，实现多劳多得，优劳优得。基于业绩的薪酬体系打破传统薪酬等级观念，根据员工能力和贡献设定宽幅薪酬，鼓励员工不断提升自身能力。宽带薪酬制度设立奖金和提成制度，激发员工销售热情和创新动力，提高整体业绩。奖金与提成制度激励性薪酬结构设计

员工关怀计划关