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2023中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题--第1页

2023中级经济师人力资源管理专业学问与实务试题人力模拟试题二一、单项选择题

1.在激发个体努力工作的动机因素中,属于外源性动机的是()o

A.实现个人潜能

B.奖金和表扬

C.获得为组织多做贡献的机会

D.寻求挑战性工作

2.马斯洛将人的须要由低到高划分为五个层次,属于第四个层次须要的是()oA.生理须要

B.敬重的须要

C.归属和爱的须要

D.平安须要

3.期望理论中,工具是指()。

A.个体对所获酬劳的偏好强度

B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度

C.员工对完成工作所需努力的程度

D.员工对一旦完成任务就可以获得酬劳的信念

4.在期望理论中,个体对所获酬劳的偏好程度称为()o

A.效价B.动机

C.期望D.工具

关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是(

5.)o

A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈

D.领导者的自我形象是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

.依据目标一路径理论,信任自己能够限制命运的内控型下属对()领导更为满足。指导

6A.

B.参与式

C.支持型

D.成就取向式

在管理方格理论中,位于坐标(位置的领导风格称为(

7.1,9))o

A.“乡村俱乐部”领导风格

B.“无为而治”领导风格

C.“任务”领导风格

D.“中庸式”领导风格

8.领导者的技能中,()处理的是观点、思想。

A.概念技能

B.管理技能

C.人际技能

D.技术技能

9.组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系称为()。

A.部门结构B.层次结构

C.职能结构D.职权结构

10.企业各职能分工的精细程度,详细表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,

这称为()。

A.专业化程度

B.规范化程度

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2023中级经济师人力资源管理专业知识与实务试题--第2页

C.集权化程度

D.分工化程度

敏感性训练属于组织发展方法中的(

IL)o

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

12.采纳差异化战略的组织其人力资源管理的重点是(

A.培训

B.确定关键员工

C.保证顾客满足

D.激励创新

13.战略性人力资源管理的实施,所面临的障碍大部分根植于(

A.管理规则

B.组织的价值观

C.组织的规模

D.组织的文化

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