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EPC总承包项目组织结构概述
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结论与展望;引言;;激励与奖励实施情况;EPC总承包项目组织结构概述;;;;激励与奖励机制在EPC总承包项目中的应用;;;;EPC总承包项目组织结构的优化与改进;;分析现状;方向;激励与奖励机制在EPC总承包项目中的实践案例;;采用目标管理法,设定明确的项目目标和里程碑,对完成目标的团队进行奖励。同时,引入竞争机制,鼓励不同团队之间的竞争与合作。;;结论与展望;;;THANKS
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