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2022儿科年度工作计划5篇

儿科工作计划篇1

20年新生儿科在医院护理部的大力支持下，全面围绕“改善医

疗服务行动计划之新生儿科工作方案”的具体工作部署，进一步提升

了新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的安全，新的一年即将迎

来，在这崭新的一年，我科将继续发挥整体团队精神，用我们的“爱

心、细心、责任心打造一支精英队伍，现将20年新生儿科工作计划

如下：

一、重培养、抓素质、学知识、营造良好的工作氛围

1、由于新生儿科是无陪护病房，护士长应转变护士的服务理

念，首先该科护士应该热爱新生儿科工作，拥有“慎独”的精神，护

士工作量繁多，压力和责任重大，首先护士长应关心、爱护护士，排

班实行弹性、人性化。首先征求护士每周所需，在不影响工作的情况

下，根据情况尽量满足护士的需要，对于不同层次的护士给予指导帮

助，多与护士、医生沟通，细心观察护士的工作态度和工作状态，减

少不良情绪对工作造成的影响，创建一个学习氛围良好、凝聚力强的

新生儿救护团队。

2、科室制定20年每月业务专科业务学习计划、每月专科技术培

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训计划、有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症，并熟

练掌握新生儿应急预案的处理流程，每月定期开展专科护理查房、疑

难病例讨论。由责任护士介绍病情，主治医师介绍诊疗措施，科主任

进行治疗护理需要提醒的问题部分进行展开讨论，有分析、有记录、

有整改措施。进而充实护士知识包

3、护士实行层级管理，分组分层，质控组长黄莉惠协助科室质

控工作，并每月检查护理文书和护士学习笔记(专科护理查房)及时晨

会反馈缺陷，让护士明白需要改进和提升的方向。

4、护士长重点抓护士的行为管理，对新调入、有情绪、思想浮

躁的护士及时谈心指导，做到重点交接、重点跟班减少医疗纠纷的发

生，杜绝不良事件

二、加强核心制度的学习、注重细节管理，杜绝不良事件的发生

1、制定核心制度学习计划，每月初晨会带领大家学习核心制度

相关内容，并针对学习内容进行相关本科执行时的注意事项以及缺陷

分析，让大家能运用核心制度自觉约束自身的护理、医疗行为，月底

对核心制度进行理论考核，考核形式有;随机提问、考核试卷、默写

笔试等，并在不良事件分析会上进行点评记录，提出相应的整改措施

2、护士长加强安全管理，重点查看特殊线路、特殊电器等的使

用情况、其次抓好重点药物、特殊药物、高危药物的使用。护士长制

定各室管理质量标准

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3、每月护士长积极总结分析各班次、各班护士、工作中存在的

安全隐患，及时与医生沟通发现隐患，并在每月不良事件分析会上组

织讨论分析总结，让护士积极发言，护士长做总结分析。

三、控制医院感染。确保医疗护理安全

1、

科室成立以“科主任”为一把手的领导小组，全面落实控感专职人员

职责，协助科室做好各项感染控制工作。并及时召开全体医务人员会

议，让科室每一位医务人员统一思想，提高控感意识，自觉遵守新生

儿科各项消毒隔离制度，并学习《河南省医疗机构重点部门医院感染

管理质量控制要点》的每项内容，根据科室现存问题由控感小组讨论

分析本科室存在的问题，找出问题后，写出整改的具体措施并组织实

施，并上交控感科关于新生儿科的整改意见，以便让控感科进行指导

整改措施是否到位