施工现场安全管理人员的职责与要求.pptx

汇报人：XX2024-02-04施工现场安全管理人员的职责与要求

施工现场安全概述安全管理人员角色定位施工现场安全检查与监督应急预案编制与演练组织事故报告、调查与处理流程培训教育与宣传推广工作总结反思与未来发展规划目录

01施工现场安全概述

确保施工现场工作人员和周边居民的人身安全，防止事故发生。保障人身安全维护设备安全促进工程顺利进行保障施工设备和机械的正常运行，防止设备损坏和机械故障。良好的安全管理能够减少事故和故障，提高施工效率，保证工程按时按质完成。030201施工现场安全重要性

施工现场安全风险点施工现场存在大量高处作业，如脚手架搭设、模板安装等，易发生坠落事故。建筑材料、构件和工具等物品可能从高处掉落，对地面人员造成打击伤害。施工机械设备在运行过程中可能对人体造成夹击、碰撞、剪切等伤害。施工现场用电设备多，电线电缆遍布，存在触电风险。高处坠落物体打击机械伤害触电事故

实现施工现场“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理原则，确保施工现场安全可控。同时，遵循国家法律法规和相关标准规范，建立健全安全管理体系和制度，提高全员安全意识和技能水平。原则安全管理目标与原则

02安全管理人员角色定位

010204安全管理人员职责负责施工现场安全管理制度的制定和执行，确保各项安全措施得到有效落实。对施工现场进行定期和不定期的安全检查，及时发现和整改安全隐患。组织开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。参与制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。03

与项目经理密切合作，共同制定安全管理计划和措施，确保项目安全顺利进行。与施工员、质检员等岗位人员保持沟通，及时发现和解决施工过程中的安全问题。与安全监管部门保持联系，接受其指导和监督，共同维护施工现场的安全。与其他岗位协作关系

安全管理人员是施工现场安全管理的核心力量，承担着保障施工现场安全的重要职责。他们需要具备专业的安全知识和技能，能够独立开展安全管理工作，确保施工现场的安全。同时，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与其他岗位人员有效合作，共同维护施工现场的安全。角色定位及作用发挥

03施工现场安全检查与监督

制定定期安全检查计划，明确检查频次、内容、方法和标准。组织实施安全检查，对施工现场进行全面细致的检查，确保不留死角。对检查中发现的问题进行记录、分类和整理，及时上报并跟踪处理情况。对重大安全隐患进行专项检查，制定整改方案并督促落实全检查制度及流程

危险源辨识与风险评估对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级和防控措施。对重大危险源进行重点监控，制定应急预案并加强演练。对施工现场进行危险源辨识，识别潜在的安全风险。建立危险源清单，明确危险源名称、位置、责任人和防控措施等信息。

整改措施跟踪验证对检查中发现的问题制定整改措施，明确整改责任人和整改时限。对未能及时整改的问题进行督促和协调，确保问题得到及时解决。对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保整改到位。对整改结果进行复查和验收，确保施工现场安全符合要求。

04应急预案编制与演练组织

全面分析施工现场潜在的安全风险，明确应急响应的目标和任务。针对不同类型的事故或紧急情况，制定具体的应急处置措施和程序，包括现场处置、伤员救治、危险源控制、警戒与治安等。应急预案编制要求制定详细的应急组织体系，包括应急指挥机构、通讯联络组、现场处置组、医疗救护组、后勤保障组等。明确应急资源的配置和调度方式，包括应急队伍、物资装备、资金保障等。

01制定演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员等要素。02开展演练前的培训和交底工作，确保参与人员了解演练内容和程序。03按照演练计划组织实施，模拟真实的事故或紧急情况，检验应急预案的可行性和有效性。04对演练过程进行全面记录和评估，总结经验和不足，提出改进措施。演练组织实施流程

效果评估及持续改进01制定应急预案演练效果评估标准，从多个角度对演练效果进行客观评价。02针对评估结果中存在的问题和不足，制定具体的改进措施，并落实到相关责任人和时间节点。03定期组织对应急预案进行修订和完善，确保其始终与施工现场实际情况相符合。04建立应急预案演练的长效机制，定期开展不同类型的演练活动，提高应急处置能力。

05事故报告、调查与处理流程

报告内容报告事故发生的单位、时间、地点、现场情况、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失等。报告方式可采用电话、传真、电子邮件等方式进行报告，后续应补报书面材料。立即报告事故发生后，现场安全管理人员应立即向上级主管部门报告，并视情况向当地安全生产监督管理部门和有关部门报告。事故报告制度及程序

由有关主管部门、安全生产监督管理部门、监察机关、公安机关等单位组成事故调查组进行