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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关考试题库带答案解析--第1页
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关
考试题库带答案解析
单选题（共30题）
1、（2019年真题）根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法，
是（）策略。
A.混合策略
B.市场领先策略
C.市场跟随策略
D.市场滞后策略
【答案】C
2、熟练劳动力所占的比重、技术经济特点、发展阶段等因素有助于解释不同的
()间的工资差别。
A.员工
B.产业
C.岗位
D.职业
【答案】B
3、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。
A.组织分析
B.市场分析
C.工作任务分析
D.人员分析
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关考试题库带答案解析--第1页
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关考试题库带答案解析--第2页
【答案】B
4、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人
都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上
忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑
克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又
快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次
甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老
工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工
区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏
活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴
鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，
养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老
觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对
奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助
人。根据以上资料，回答下列问题：从组织行为学角度考虑，对待组织中的非
正式团体最好的做法是()。
A.强行取缔
B.将人员拆开
C.任其自然发展
D.与之进行沟通，使非正式团体与组织的目标一致
【答案】D
5、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。
A.个人主义价值观
B.外在价值观
C.工具性价值观
D.宗教性价值观
【答案】C
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6、向员工进行成人学历教育和外语培训等，属于培训与开发类型中的
（）。
A.专业知识培训
B.操作技能培训与开发
C.基础知识教育
D.价值观及企业文化塑造
【答案】C
7、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。
A.是一种基于工效学思想的设计方法
B.注重的是人的身体能力和身体局限
C.关心人的心理能力与心理局限
D.该方法非常关注对机器和技术的设计
【答案】C
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