设计施工总承包项目清单编制及注意事项.pptxVIP

设计施工总承包项目清单编制及注意事项汇报人：AA2024-01-17目录项目概述与背景清单编制原则与方法清单内容组成与要点注意事项与风险防范案例分析与经验分享未来发展趋势与展望项目概述与背景01设计施工总承包项目定义设计施工总承包项目指业主将工程建设的设计、施工等任务发包给一个总承包单位，由其负责工程的全过程实施，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的项目类型。总承包模式设计施工总承包是一种综合性的工程建设组织模式，涵盖了设计、采购、施工等多个环节，有利于实现工程建设的高效、优质和低成本。项目背景及意义适应市场需求随着建筑市场的不断发展和完善，业主对工程建设的要求越来越高，设计施工总承包模式能够更好地满足业主对工程质量、进度和成本等方面的需求。推动行业发展设计施工总承包模式促进了工程建设行业的专业化、标准化和规范化发展，提高了行业的整体水平和竞争力。清单编制目的和重要性明确工程范围控制工程成本规范市场秩序通过清单编制，可以明确工程建设的范围和内容，避免漏项和重复计算，确保工程的完整性和准确性。清单编制是工程造价管理的重要环节，可以为业主提供详细的成本分析和控制措施，帮助业主合理控制工程投资。清单编制作为招投标文件的重要组成部分，对于规范市场秩序、促进公平竞争具有重要意义。清单编制原则与方法02清单编制基本原则全面性原则清单应包含项目所有相关工作内容，确保不漏项、不缺项。明确性原则清单中的各项工作内容应清晰、明确，避免歧义和模糊描述。可计量性原则清单中的各项工作内容应具备可计量性，以便于后续的计价和结算。清单编制方法及步骤收集资料划分分部分项工程AB收集项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料。根据项目特点和实际情况，将项目划分为若干个分部分项工程。描述工作内容列出清单项目CD对每个分部分项工程进行详细的工作内容描述，包括工程部位、材料种类、施工工艺等。将工作内容相同的分部分项工程合并为一个清单项目，并列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量等信息。关键要素识别与梳理关键材料识别关键设备识别识别项目中使用的关键材料，包括其种类、规格、品牌等，并在清单中单独列出。识别项目中使用的关键设备，包括其型号、数量、性能参数等，并在清单中单独列出。关键工艺识别风险点识别识别项目中的关键施工工艺和技术要求，并在清单中进行详细描述和说明。识别项目中可能存在的风险点和不确定因素，如地质条件、气候条件等，并在清单中进行标注和说明。清单内容组成与要点03工程量清单内容组成措施项目清单分部分项工程量清单包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工作内容等。为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。其他项目清单规费和税金项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费等。按照国家或省级、行业建设主管部门的规定列项。技术要求及规范遵循010203设计施工图纸和技术规范计量规则和计价规范工程量计算规则清单编制应遵循设计施工图纸和技术规范的要求，确保清单内容的准确性和完整性。按照国家和行业相关计量规则和计价规范进行编制，确保清单计量的准确性和计价的合理性。遵循统一的工程量计算规则，确保工程量计算的准确性和可比性。价格组成及费用计算规则人工费管理费根据工种、技术等级和工作时间等因素计算的人工费用。施工企业组织施工生产和经营管理所需的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅费等。材料费利润包括原材料、辅助材料、构配件和零件等费用，以及材料运输和保管等费用。施工企业完成所承包工程获得的盈利，根据合同约定和实际情况进行计算。机械使用费规费和税金使用施工机械所发生的费用，包括自有机械的使用费和租入机械的使用费。按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算的规费和税金。注意事项与风险防范04清单编制过程中注意事项清单项目准确性对每个清单项目进行详细描述，明确规格、型号、数量等关键信息，避免歧义和误解。清单项目完整性确保清单包含所有设计施工总承包项目，不遗漏任何重要元素，如设备、材料、人工、服务等。清单项目合理性根据项目实际情况和市场行情，合理确定清单项目的单价和总价，确保清单的经济性和可行性。合同履行期间风险防范合同变更风险01密切关注合同履行过程中的变更情况，及时调整清单内容和价格，确保合同变更不会对项目造成重大影响。合同履行风险02加强合同履行过程中的监管和协调，确保设计施工单位按照合同约定履行义务，保障项目质量和进度。合同纠纷风险03建立健全的合同纠纷处理机制，及时应对和处理合同履行过程中的纠纷问题，维护项目各方的合法权益。变更管理策略及应对措施变更管理流程建立完善的变更管理流程，明确变更申请、审批、实施等各环节的责任和时限，确保变更管理的规范化和高效化。变更影响评估对每项变更申请进行影响评