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2022年护理工作方案范文（精选5篇）

护理工作方案1

1.基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展

护理科研工作

2.加强护理科研小组核心管理力气

3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组，带动小

组成员科研工作

4.帮助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工

作

5.开展多种形式的护理科研活动，夯实小组成员科研

基础

6.帮助护理部举办护理科研课题中期考核评审

7.鼓舞开展护理科研专题系列讨论，为进行护理科研

课题申报积累科研基础

8.制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成

员工作职责

9.制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方

案并进行实施

10.加强科研督导工作，激发小组成员科研主动性

11.督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰

写

12.组织并鼓舞科研骨干参加市级及省级护理科研项

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目申报

13.年度科研目标：论文发表数量至少10篇

护理工作方案2

本学期学院训练教学工作方案的核心是紧紧围绕迎

评工作的整改和建设，根据学校“以评促建、以评促改”的

精神，以提高教学质量为目标，深化教学改革，强化教学管

理，加强内涵建设，将迎评工作作为专业建设和学院整体提

升的有效抓手，推动学院本学期各项工作更上新台阶。

本学期的九大工作目标和主要思路：

一、加强迎评工作力度，主动投身整改阶段

我校校内评估专家组上学期末对学院自评工作进行

了考察评估，校专家们在确定成果的同时，也提出了很多中

肯的看法，学院将依据这一看法进一步加强和领悟评估指标

体系，制订本学期评估工作行事历并使评估的整改工作逐项

逐条落实，补充和完善指标中的支撑材料，按时间节点，详

细责任到人，通过全面整改，连续提炼学院工作上的亮点，

加强薄弱环节建设，迎接4月上旬校外专家组和6月初市教

委的考察评估。

二、连续加强师资队伍建设

努力培育一支结构合理的高素养的师资队伍，是提高

学院核心竞争力的关键，学院本学期将逐步调整老师结构，

重点抓好青年老师的业务培育和党建工作，培育又红又专的

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专业老师。在“引进”和“培育”两方面着手，改善和调整

师资力气，逐步形成一支梯队的师资队伍。

今年学校将我院卫生信息管理专业与计算机专业结

合，进行专业调整，整合后的卫生信息管理系将有卫生信息

管理专业、计算机应用技术专业和软件技术专业等三个专业，

学院将就这三个专业引进一名学科带头人以及相关专业老

师，以支持和带动该专业的学科进展。

本学期学院将刘芹、张默、王琰三位具有注册“护士”

的背景的指导老师在连续担当同学指导老师的同时参加临

床护理教研室和基础护理教研室的备课、听课及教研活动等

教学工作，加大对青年老师的培育力度，有方案地培育具有

肯定专业素养和教学力量的青年老师逐步改善到各教研室

担当专业教学工作