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《团队建设》课程整体设计
（2021～2022学年第2学期）
课程名称：团队建设
所属系部：商学系
主讲老师：李阳
制定时间：2022.02
日照职业技术学院
一、课程基本信息
课程代码270213课程性质必修
2020工商企业管理专业
适用专业开设学期第4学期
课程类别B类（理论实践课）课程类型专业平台课程
学分2总学时28
学时分配理论学时：14；实践学时：14
实施场所教室实训室授课方式情景训练学生实践
执笔人李阳
审核人高明浩
制订时间2022.02
二、课程概述
（一）课程定位
《团队建设》是一门专业平台课。该课程立足学生职业生涯发展的层面，主
要研究团队结构、团队类型、团队精神、团队培育、团队激励、团队沟通、团队
冲突、团队绩效、团队领导、团队文化和团队创新，着重训练学生融入团队，领
导团队的能力。对学生职业能力培养和职业素养养成起重要支撑作用，非常有利
于学生走向工作岗位后，融入集体并且迅速发展。
（二）先修后续课程
先修：管理学，人力资源管理，办公室建设，后续：薪酬和绩效
（三)本课程与中职、本科、培训班同类课程的区别。
层次区别
本科注重概念的讲解，理论知识的掌握
中职课堂理论的浅显讲述
培训班缺少实际操作
三、课程目标
（一）总体目标：
•认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。
•透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。
•塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。
•激发成员树立正确价值观念与团队精神
•快速提升团队成员沟通能力
•使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。
•提升团队成员目标意识与执行能力
（二）素质目标：
1.提高团队合作意识
2.尽快融入团队组织
3.在团队中自由成长
4.成就自我
（三）知识目标：
1、理解团队的作用。
2、了解团队的结构内容，尤其是九种角色。
3、掌握团队的基本范畴
4、掌握团队精神的内涵
5、理解团队凝聚力
6、培养互信合作意识
（四）能力目标：
一、听话照做，不折不扣，立即执行。
二、全力以赴，成功与借口不能幷存。
三、使命，为使命而工作，为使命而非为金钱工作。
四、珍惜，珍惜你所拥有的并抱持感恩之心。
五、倾听，专注于听进，听懂。
六、团队精神，没有完美的个人，只有完美的团队，忠诚是最大的美德。
七、先思后动，考虑周全，而后行动，避免犯错。
八、言行一致，实事求是。说到，做到。
九、形象，为成功而穿着，为胜利而打扮。
十、认真、用心、努力、负责任；凡事都应该遵循的原则。
十一、绝不讲负面消极，专注于正面积极。
十二、绝对服从，铁打的团队，铁打的纪律。
十三、别人讲话不插嘴，尊重别人就是尊重自己。
四、课程内容
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