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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我提

分评估(附答案)

单选题（共40题）

1、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设

立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过

程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

【答案】D

2、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过

周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能

地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性

【答案】A

3、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位

与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现

出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

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C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则

【答案】C

4、公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大

事项行使决策权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

【答案】B

5、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

【答案】D

6、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的

认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

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【答案】C

7、项目负责人的基本任务是()。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施

【答案】C

8、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作

量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

【答案】C

9、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

【答案】A

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10、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许

多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位

一般不需要()：

A.发包