专利管理办法.pdf

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专利管理办法

专利时,应当向科技开发中心递交申报材料;

2.科技开发中心应当对申报材料进行初步审核,并组织专

家对发明创造进行评估;

3.经过评估后,科技开发中心应当向规划发展部递交申请

材料,由规划发展部进行法律审核;

4.审核通过后,科技开发中心应当向XXX递交专利申请

材料,并在专利申请过程中协助申请人处理相关事宜。

第六条职务发明的申报管理

1.公司应当鼓励员工进行职务发明创造,并对职务发明创

造进行认定;

2.职务发明创造应当由科技开发中心进行可行性论证,并

委托专利代理机构进行专利申请;

3.职务发明创造的专利权归公司所有,但应当给予发明人

或设计人适当的奖励和酬金;

4.公司应当建立职务发明创造奖励制度,鼓励员工进行职

务发明创造。

第七条专利申报资料的必威体育官网网址管理

1.专利申报资料应当严格必威体育官网网址,不得泄露;

2.科技开发中心应当建立专门的必威体育官网网址制度,对专利申报资

料进行必威体育官网网址管理;

3.申报人应当在申报时签署必威体育官网网址协议,保证不泄露专利申

报资料。

第四章专利实施、许可和转让

第八条专利实施

1.公司应当积极推进专利技术的实施,促进技术创新和产

业发展;

2.科技开发中心应当组织专利技术的实施,并对实施情况

进行跟踪和评估。

第九条专利许可和转让

1.公司应当积极推进专利技术的许可和转让,促进技术创

新和产业发展;

2.科技开发中心应当组织专利技术的许可和转让,并对许

可和转让情况进行跟踪和评估。

第五章专利奖励和处罚

第十条专利奖励

1.公司应当对授权的专利进行奖励,鼓励员工进行技术创

新;

2.奖励标准应当根据专利的贡献和效益进行评定。

第十一条专利处罚

1.公司应当对侵犯本企业专利权的行为进行处罚;

2.处罚标准应当根据侵权行为的严重程度进行评定,并向

有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。

在科技开发中心的协助下,申报人整理了专利申请的技术

交底资料,并确认了各发明人在该专利中的实际贡献率。

申报单位应对申报人提交的资料进行审核,初步判断申报

主题是否具有可专利性,并提出申报意见,包括该专利的应用

情况、重要程度、立项情况和技术完善程度等。经审核同意申

报后,将资料报至科技开发中心。

科技开发中心根据公司的知识产权策略,结合发明创造内

容及申报人所在部门的审批情况,对发明创造应做商业秘密保

护或专利保护做出判断。对应该做为专利保护的发明创造,科

技开发中心确定申请类型、申请策略、申请途径、申请权属等。

对应该做为商业秘密保护的发明创造,不得申请专利。其他符

合条件的发明创造则按照国家相关法律法规提请专利申报。

标准体系室将科技开发中心领导批示过的申报资料及电子

文档及时送交专利申报代理机构,办理专利申报。

公司对本公司的专利实施专利产权保护管理,以维护公司

和发明人的合法权益。由公司员工在公司工作范围内从事的发

明、设计所申请的专利权,专利产权归公司所有。专利产权管

理由科技开发中心负责,包括发明人或设计人的登记管理、专

利档案管理、专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利

权质押管理、以及其他与专利产权有关的管理事项。

公司员工在研究开发、技术改造、消化吸收引进技术等工

作中做出的发明创造,应进行初步分析评价。对符合申请专利

的发明创造应先提出专利申请,取得专利申请日或优先权日后

再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等。禁止一切

在申请专利前导致技术方案公开而丧失新颖性的活动。对于员

工非职务发明创造的专利申请,应经公司审查确认后出具非职

务发明证明。如有争议,可提请当地专利管理机关调解处理。

科技开发中心负责跟踪监控已提交的专利申请和已获权的

专利,包括及时交纳年费或申请维持费,对拟在法定期限届满

前放弃或终止的专利进行论证确认并报请领导批准后放弃或终

止。规划发展部负责专利的法律相关工作。

监测市场状况,掌握行业专利申请及授权情况,并及时启

动相应法律程序以保护本公司权益。若发生专利侵权纠纷,应

进行综合分析并提出应对措施。

在与其他公司签订技术开发或可能产生发明创

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