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医药营销专业《商务谈判》复习题--第1页

医药营销专业《商务谈判》复习题

一、论述题

1、美国著名谈判学家杰德勒·尼尔伦伯格把谈判称为“合作的利己主义”,请谈

谈你对此的理解。

2、在商务谈判中,如果对手信任自己,有利于谈判的顺利进行。请问你会采取

哪些沟通技巧取得对手的信任?

3.试述商务谈判的PRAM模式的主要内容及其运用。

4.述构成商务谈判的实力的因素。

5.试述打破商务谈判僵局的方法。

二、实例题

湖北人福药业有限公司是一家主营生产及销售计划生育药品及抗肿瘤药品

的医药企业,为进一步开拓市场,做大做强,该企业准备进入鄂州市场,你作为

开拓鄂州市场的负责人,你如何寻找合作对象实施谈判并取得成功?(10分)

三、案例分析题

案例分析一

意大利某电子公司欲向中国某进出口公司出售半导体生产用的设备,派人来

北京与中方洽谈。其设备性能良好,适合中方用户。双方很快就设备性能指标达

成协议,随即进入价格谈判。中方讲:“其设备性能可以,但价格不行。希望降

价。”意方说:“货好,价也高,这很自然,不能降。”中方说:“不降不行。”意

方说:“东方人真爱讨价还价,我们意大利人讲义气,就降0.5%。”。。。。。。。(省

略很多字)。。。。。。。。还是我多你少?双方推断,在此之前双方各让了5%,对等,

最后一搏是否也应对等?最终双方将5%的差距(意方5%与中方的10%比)各担

一半,即以降价7.5%成交。

试分析上述材料,回答下述问题:

1、本案中,意方采用的谈判策略是什么?

2、试评价意方对该谈判策略的使用。

案例分析二

背景材料:美国人科肯受雇于一家国际性公司,担任很重要的管理职位,不

久后他向上司请求,见识一下大场面,出国谈判业务,使自己成为一个真正的谈

判者。机会终于来了,上司派他去日本。他高兴得不得了,认为这是命运之神赐

给他的好机会。他决心要使日本人全军覆没,然后再进攻其他的国际团体。

一踏上日本,两位日本朋友即迎了上来,护送他上了一辆大型轿车。他舒服

地靠在轿车后座的丝绒椅背上,日本人则僵硬地坐在前座的两张折叠椅上。

——“为什么你们不和我坐在一起?后面很宽敞。”

——“不,你是一位重要人物。你显然需要休息。”

——“对了,你会说日语吗?在日本我们都说日语。”

——“我不会,但我希望能学几句。我带了一本日语字典。”

——“你是不是定好了回国的时间?我们到时可以安排轿车送你回机场。”

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——“决定了,你们想的真周到。”

说着他把回程机票交给了日本人,好让轿车知道何时去接他。当时他并没在

意,可是日本人就知道了他的谈判期限了。

试分析上述材料,回答下述问题:

、日本人采用了何种策略?1

、该种策略的基本运作模式是什么?2

、美国人科肯这次谈判失败的原因是什么3?

案例分析三:

一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商

务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及

实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判

的意图。

试分析上述材料,回答下述问题:

(1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面?

(2)这种障碍导致谈判出现了什么局面?

(3)应采取那些措施克服这一障碍?

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