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公司办公室工作总结2022年

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XX年办公室工作的指导思想是：环绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理；突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写；搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。根据年初制定的这个工作思路，环绕与公司签订的目标责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好服务员；搞好文书工作，继续保持规范化运行。一切听从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，子细履行了部门各项职责。

一、年工作状况

(一)基本完成为了部门责任目标

根据年初职代会上与公司签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都根据目标要求得以遗憾完成。全年无失泄密大事发生；公司总经理办公会打算重事件项督办无失误、差错和遗漏，并建立了电话督查记录和书面督查制度；完成调研报告4篇；公文运行准时精确、规范；完美了车辆及驾驭人员管理方法，有规范的制度

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和执行记录；各类档案所有按要求规档；后勤服务满意率也超过80%；公司办公自动化按要求拟订了计划，由公司确定后即可实施；各项费用管理基本实现控制目标。

(二)文秘工作继续按规范运行1．文字服务工作水平有一定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议记要49份。为了交流状况，催促工作，还新设立了《工作通报》，目前已经编发了10期。2．公文运行管理越发规范。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的规范，继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等原由外，多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运行效率，为公司生产经营的正常举行提供了保证。二是在发文的管理上，通过对各部门的多次反复提醒，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都基本达到了国家公文管理方法要求的水平，行文规范，程序清晰，格式精确，标注基本规范，提高了囫囵公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评选中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是根据公司有关规定和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门商议，基本没有举行发文，或者实行其它形式变

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通发文，不需要发文的坚定不发文，必需发文的尽快发文。有效地削减了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。3．会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，公司组织和匡助各部门顺当完成为了一些大小会议的组织和服务，特殊是公司职代会的召开，因为办公室在历次职代会的组织中，堆积了阅历，因此，在会议服务过程中，没有浮现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参加会务工作，协作提供会议服务，保证了会议的顺当召开。4．加大了督查督办力度。从下半年开头，办公室通过公司纪律、效率、作风整顿，深刻解剖自己，总结工作中的不足后，花大力量抓好公司打算重事件项的督查督办工作，全年共发出督查通知书21号，电话督查多次，有效地促进了相关部门开展工作，收到了很好的效果。5．扎实开展档案管理和必威体育官网网址工作。因为档案室配置的原由，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，根据既定方案，完成为了上年应归档文件的收拾归档工作。完成