《企业营销管理培训》课件.pptxVIP

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《企业营销管理培训》ppt课件

目录营销管理概述营销战略与策略营销组合营销执行与控制数字营销与社交媒体营销营销伦理与社会责任

01营销管理概述

总结词营销管理的定义、特点详细描述营销管理是指企业通过分析市场环境、消费者需求和竞争对手情况,制定营销策略、实施营销活动、评估营销效果的过程。其特点包括系统性、动态性、创新性和科学性。营销管理的定义与特点

总结词营销管理对企业的重要性详细描述营销管理对企业具有重要意义,主要体现在以下几个方面:提升品牌形象、促进产品销售、提高市场占有率、增强企业竞争力、创造顾客价值。营销管理的重要性

营销管理的历史演变及未来发展趋势总结词营销管理经历了从传统营销到现代营销的演变,其发展历程包括产品导向阶段、销售导向阶段、市场导向阶段和社会营销导向阶段。未来,营销管理将更加注重数字化、智能化和个性化,以适应不断变化的市场环境。详细描述营销管理的历史与发展

02营销战略与策略

确定企业在目标市场中的位置,使企业及其产品在顾客心中形成特定的形象和地位。市场定位将市场划分为具有不同需求、特征或行为的消费者群体,以便选择适合企业的目标市场。市场细分市场定位与细分

根据市场需求和竞争状况,确定产品的特色、优势和利益点。产品定位根据企业战略和市场定位,选择合适的产品线、品牌和包装策略。产品组合产品策略

010203成本导向定价根据产品的成本和预期利润制定价格。竞争导向定价根据竞争对手的价格制定价格,保持竞争优势。价值导向定价根据顾客对产品价值的认知制定价格。定价策略

企业直接与消费者建立联系,如直销、网店等。通过经销商、代理商等中间商将产品销售给消费者。渠道策略间接渠道直接渠道

通过各种媒体宣传产品,提高品牌知名度和销售量。广告宣传销售促进公关活动通过折扣、赠品、优惠券等方式刺激消费者购买。通过公关活动提高企业形象和品牌声誉。030201促销策略

03营销组合

总结词产品、价格、渠道和促销是营销组合的四个基本要素。详细描述产品是满足消费者需求和欲望的物品或服务;价格是消费者为获得产品所愿意支付的金额;渠道是产品从生产者传递到消费者的途径;促销是用于告知、吸引和说服消费者购买产品或服务的沟通活动。4P理论

7P理论总结词在4P理论的基础上,增加了人、有形展示、过程三个要素。详细描述人是指营销活动中的员工和顾客;有形展示是指产品和服务的环境和形象;过程是指营销活动的执行和流程。

VS以消费者需求为导向,强调关注顾客的成本、便利性、沟通和关系。详细描述顾客的成本是指顾客为获得满足自身需求所愿意付出的成本;便利性是指顾客获得产品或服务的容易程度;沟通是指与顾客建立双向的交流和反馈;关系是指与顾客建立长期稳定的关系。总结词4C理论

服务营销组合包括产品、价格、渠道、促销、人、有形展示、过程和关系八个要素。总结词服务产品是满足消费者需求的服务或活动;服务价格是指消费者为获得服务所愿意支付的金额;服务渠道是指服务传递给消费者的途径;服务促销是指用于告知、吸引和说服消费者购买服务的沟通活动;服务人员是指提供服务的员工;服务有形展示是指服务的环境、设施和形象;服务过程是指服务的执行和流程;服务关系是指与顾客建立长期稳定的服务关系。详细描述服务营销组合

04营销执行与控制

ABDC营销计划定义了企业的营销目标、策略和行动计划,是营销执行与控制的基础。制定营销计划需要对企业内外部环境进行深入分析,明确目标市场和定位,制定相应的营销策略和行动计划。营销计划实施需要建立相应的组织结构和流程,确保计划的顺利实施。营销计划调整在实施过程中,需要根据市场变化和企业实际情况,及时调整营销计划。营销计划

营销组织的构建营销组织职能营销组织协调营销组织优化营销组要结合企业规模、行业特点和市场状况等因素,建立适合企业发展的营销组织结构。包括市场调研、产品策划、销售策划、促销策划等,需要明确各部门的职责和权限。需要建立有效的沟通协调机制,确保各部门之间的协作顺畅。需要根据市场变化和企业发展需要,不断优化营销组织结构和职能。

是企业营销成功的关键因素之一,需要具备战略眼光、创新思维和团队管理能力。包括良好的沟通能力、决策能力、激励能力、协调能力等。根据企业规模和市场状况等因素,选择适合的领导风格,如民主式、权威式等。需要建立高效的领导团队,注重团队成员的培训和成长。营销领导力营销领导者素质营销领导风格营销领导团队建设营销领导

确保企业营销目标的实现,及时纠正偏差,提高营销效率和效果。营销控制的目的包括确定控制对象、制定控制标准、实施控制、偏差分析和纠正措施等步骤。营销控制过程包括财务控制、销售控制、市场控制等多种方法,需要根据实际情况选择适合的控制方法。营销控制方法需要建立有效的激励机制,鼓励员工积极参与营销活动和控制过程。营销控制与激励

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