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行政部年度工作计划6篇

行政部年度工作计划(1)

对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：盘点

、也是对自己的一种鞭策。201x年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的

一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新

形势，20xx年行政部的工作计划是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务

指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协

调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做

好如下工作：

一、加强公司企业文化建设及宣传

企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本

价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精

神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要

以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道

德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，

交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公

司总的战略目标服务。企业文化内容如下：

1、公司简介。

2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、

企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作

风、企业人才。

3、企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野

外拓展训练、书法等活动。

4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。

二、优化后勤保障

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没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的

生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，

宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，

优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。

1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。

2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。

3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。

4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。

5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。

6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制

度

7、加强车辆的停放工作。

8、加强环境卫生的监督管理

9、做好与公司各部门的协调配合工作。

三、强化安全保卫

评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一

个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质

和业务水平，加强四防工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水

平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、

防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全教育，贯切落实：

安全第一，预防为主的指导思想。创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证

公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。

1、建立健全安全保卫管理制度，落实安全生产经营责任制。

2、建立健全消防安全制度，强化消防安全管理，管理到位、层层落实到人，

层层签订责任书。开展消防灭火演练。

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四、开展员工思想教育培训工作。

1、公司形象教育培训。

2、员工行为礼仪教育培训。

3、办公职场的教育培训。

4、安全教育培训。

行政部年度工作计划(2)

根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了

人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成

本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司

面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次

(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的

证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节