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安装工程师述职报告21篇

安装工程师述职报告1

各位领导、评委：

大家好!

的11月，我肩负着公司领导和全体职员的厚爱和期望，被正式任

命为__公司副总经理，分管__，这既是公司上下同仁对我的厚爱，也是

公司对我在__公司八年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，

更是感慨万千、如履薄冰。

日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回顾这

一年的工作历程，我在公司领导的关心和支持下，在全体职员的鼎力协

助和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋

努力、拼搏向上，积极开展工作，较好的适应了角色的转变，圆满的完

成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导

对我的信任和全体职员对我的支持。

在辞旧迎新之际，就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作

如下述职：

一、加强学习，提高思想认识

一年来，对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，

始终把“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展

的“争先创优”，积极参与各项活动。

经过任职一年多的时间，在思想认识上有了进一步的提高，在今后

的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关

键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来，努力严格要求自己。做学习的模

范，贯彻执行党的路线、方针、政策的模范，为人民服务的

模范，遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范，创造一流业绩的

模范。保持良好的精神状态，良好的思想品德，以身作则，吃苦在前享

受在后。

在担任分公司领导后，深刻的感觉到一个人独善其身并不够，还应

该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发

挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护，

还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代

在变、环境在变，设计院的工作也时时变化着，每天都有新的技术出现、

新的情况发生，作为一名管理者，我们需要跟着形势的步伐前进，不断

提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗能力，更加严格要求

自己，将各项工作落到实处。

二、主要工作完成情况

1．明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好生产工作。在陈

总的带领和各分管领导的支持下，各生产部门积极努力提早完成了全年

生产任务，全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

__公司在人力资源欠债较多的实际情况下，x总为首的新领导班子

能够开拓思路，一方面积极引进专业院校的大学生，一方面立足本地化

建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位，为全年生产任务

的完成起到了关键的作用。

由于公司各项目部生产形势较好，市场有不同程度的扩展，造成人

员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部

的不同情况，调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置，发挥其最

大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目

部，为其做好职业规划。

2．以人为本、加强沟通，积极走访、加强分管设计部建设。作为

设计单位，人是公司最重要的资源，是第一生产力。本人任职以来能够

注重于职员的沟通，积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本

人今年多次走访各个项目部，与职员加深沟通，了解第一手情况，注意

职员情绪的波动，及时解决职员思想问题。

由于现在设计工作的服务性工作越来越多，设计折扣也越来越低，

造成设计人职员作量越来越大，设计产值反而呈负向增长。针对这种情

况，本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力，一方面在经济责任制

上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下，积极改善职员的办

公环境和生活条件，一方面树立起公司形象，一方面加强设计人员对公

司的认同感。

在本人分管的__项目部市场建设方面能与甲方积极沟通，针对甲方

对我们提出的各种要求做出积极回应，增加拜访，参与大型项目会审。

通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下，今年在__市场取得

了一定的突破，并为明年进入__市场做出了铺垫。

3．加强技术交流，做好技术支撑

由于__借调北京工作，受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工

作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注，重点介入。与各项目部

积极沟通，对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的

建议，对于各项目部职员提出的技术问题及时解决，做好技术支撑工作。

三、加强自身廉