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IT项目采购管理;CATALOGUE目录采购管理;采购管理概述01CATALOG;采购是指企业在一定的条件下从供;采购管理目标与原则010203;03采购管理原则01优化供应商;采购策略应与企业战略相一致，支;采购管理目标与原则适量原则根据;IT项目采购特点技术性强IT项;采购计划制定02CATALOG;对项目所需的产品、服务、技术等;市场调研了解市场趋势、竞争状况;根据项目需求和资源计划，制定详;制定采购策略根据采购目标和实际;采购过程实施03CATALOG;项目团队根据实际需求，向采购部;123采购部门向潜在供应商发出;合同签订经过谈判达成一致后，双;在供应商完成交货后，采购部门组;供应商管理04CATALOGU;010203评估供应商的技术能;123建立供应商档案，记录供应;供应商绩效考核01制定供应商绩;为供应商提供必要的培训和支持，;采购风险管理05CATALOG;由于市场供需变化、价格波动等因;风险等级评估对识别出的采购风险;通过改变采购计划或方案，避免高;定期对采购过程中的风险进行监控;采购成本控制与优化06CATA;间接成本包括采购过程中产生的其;集中采购通过集中采购提高采购规;标准化采购通过制定标准化的采购;通过选拔和培训优秀的采购人员，;THANKS感谢观看
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