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公司内部管理制度

在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度

可使各项工作按计划按要求达到估量目标。一般制度是怎么订立的呢？

本店铺为伙伴们细心整理了6篇《公司内部管理制度》，假如对您有一

些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

公司内部规章制度篇一

第一部分组织机构及纪律规范

第一条为使我司管理秩序正常规范，依照公司管理要求设立规章

制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯

执行、督导工作。

第二条公司订立的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作

期间必需遵奉执行的纪律规范。

第三条各项规章制度中的管束性条款为公司职员不能抵触的，是

公司管理部门进行奖惩的依据。

第二部分订立程序及生效

第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章

制度编审委员会审议，经总经理签发生效后依据执行。

第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度，

由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准，核准后由管理中心呈

报公司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后

依据执行。

第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度，由该中

心部门负责组织编写修订提交管理中心核准，核准后由管理中心呈报公

司规章制度编审委员会审议，审议通过的制度经总经理签发生效后依据

执行。

第三部分修订与执行

第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的，公司全部

职员均有义务提出异议，各中心部门负责人在宣贯执行中可适时向管理

中心提出修订看法，由管理中心据实考量，可结合合理化建议作必需的

修订。

第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的

进展已不再适合时，各中心部门负责人有责任提出异议并组织适时修订，

修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后，由公司行政公

告对原有制度作废止或修订处理，新制度自公之日起取代原有制度正式

施行。

第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心，由管理中

心负责公司规章制度的宣贯、执行与督导。

第四部分附则

第十条本制度最后解释权归属公司管理中心。经总经理提议由公

司规章制度编审委员会审议通过，自组织年组织月组织日起正式施行。

公司内部安全管理制度篇二

为加强对公司所属各分公司的安全管理，确保公司安全总体目标

的实现，特制本要求:

一、总体要求

1、认真学习国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、

规程、制度及要求，坚持“安全第一、防备为主”的方针，坚持以人为

本的思想，认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规

定和考核方法，并能结合本单位实际情况，编制出适合于本单位的安全

管理保证体系。

2、贯彻ohsms18000标准后，各种安全台账和记录作为作业文件

全部进入电脑，安全基础管理实现程序化、标准化、规范化。

二、实在要求

1、各分公司经理安全责任要到位，亲自组织落实上级

有关安全生产的紧要文件、亲自宣扬贯彻有关安全工作会议精神、

亲自组织召开本单位安全工作专题会、亲自组织开展安全大检查。

2、分公司必需有专职的安监部门或安监人员，安监人员要持证上

岗。

3、坚持一切施工活动必需有安全施工措施的原则，编制切实可行

有效的安全施工措施，在施工前进行交底，按《管规》规定需要填写安

全作业票的项目必需填写安全施工作业票。严格依照施工措施有序施工，

杜绝违章指挥和违章作业。

4、按公司《安全管理规定》和有关安全规程要求开展安全教育活

动。

5、录用分包工程队伍时，确保建委的安全资格证和劳动部门的安

全资格认可证齐全。

6、未遂事故要按事故对待，每月5日前要向公司安监部报出本单

位上月安全事故月报表。

7、各分公司发生事故时，确定要按“四不放过”原则严格处理，

并在事故发生当日电话报告公司安监部，在事故发生一周之内将事故发

生的经过以书面的形式上报公司安监部，不得隐瞒事故。

8、分公司每月组织一次安全大检查，班组每周组织一次安全大检

查，并做好记录。

9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参加的安全工作

会议。

10、订立安全奖惩制度，