新版精选2024年《管理学》考核题库158题(含参考答案) .pdfVIP

新版精选2024年《管理学》考核题库158题(含参考答案) .pdf

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2020年《管理学》考试158题(含参考答案)

一、单选题

1.张先生创业初期,自己的公司只有6名员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的

扩大,张经理聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于公司的战略

管理。公司的沟通网络()。

A、由轮式变成了Y式

B、由Y式变成了轮式

C、由轮式变成了链式

D、由链式变成了星式知识点:沟通网络

参考答案:A

2.在SWOT分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?(

A、克服环境威胁和对雇员的授权

B、组织使命和职能战略的选择

C、组织资源/能力和环境中的机会

D、公司管理和使命的选择知识点:决策类型

参考答案:C

3.决策就是出谋划策,与这一说法一致的是()。

A、拍板

B、定夺

C、取舍

D、出主意拿主意知识点:决策特点

参考答案:D

4.决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为,

A、最优决策只是幻想

B、根本没有最好,只有更好

C、人们很难预测未来

D、人们只具有有限的理性知识点:决策特点

参考答案:B

5.1.5

6.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织(

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档