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第6章仓储管理与库存控制仓储管理概述仓库设施与设备库存控制基本原理仓储作业流程管理现代仓储管理技术与方法库存成本控制与优化策略contents目录01仓储管理概述CHAPTER仓储定义与功能仓储定义仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管，是物流系统中的重要环节。仓储功能包括储存、保管、分类、整合、配送等，旨在确保物品在供应链中的顺畅流动。仓储管理重要性010203保障生产顺利进行提高物流效率减少库存积压通过合理的仓储管理，确保生产所需原材料和零部件的及时供应，避免生产中断。优化仓库布局和货物存储方式，提高货物的存取效率，降低物流成本。通过精确的库存控制和需求预测，减少库存积压和浪费，提高资金利用率。仓储管理目标与原则仓储管理目标实现仓库作业的高效、准确、安全和低成本。仓储管理原则包括合理规划仓库布局、提高仓库机械化水平、实行科学管理、确保仓库安全等。同时，应遵循物品先进先出、分类存放、定期盘点等基本原则。02仓库设施与设备CHAPTER仓库类型及选址仓库类型根据存储物品的性质和存储需求，仓库可分为平房仓库、楼房仓库、高层货架仓库、罐式仓库等。选址原则仓库选址需考虑地质条件、气候条件、交通条件、用地条件以及安全条件等因素，以确保仓库建设和运营的顺利进行。仓库布局与规划布局原则仓库布局应遵循物品流动顺畅、空间利用充分、安全便捷等原则，同时考虑未来扩展的可能性。功能区域划分根据仓库运营需求，可将仓库划分为存储区、拣选区、打包区、待发货区、退货处理区等功能区域。货架选择与配置货架类型常见的货架类型包括横梁式货架、贯通式货架、阁楼式货架、悬臂式货架等，不同类型的货架适用于不同的存储需求。配置原则在选择和配置货架时，需考虑物品的尺寸、重量、存储密度、存取频率等因素，以确保货架的稳定性和存储效率。装卸搬运设备设备类型装卸搬运设备包括叉车、堆垛机、输送带、搬运车等，不同类型的设备适用于不同的搬运场景。设备选择在选择装卸搬运设备时，需考虑搬运物品的特性、搬运距离、搬运频率等因素，以确保设备的适用性和经济性。同时，还需关注设备的安全性和易维护性。03库存控制基本原理CHAPTER库存定义及分类库存定义库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。库存分类按经济用途可分为商品库存和制造业库存；按生产过程可分为原材料库存、在制品库存和成品库存；按库存物品的性质可分为物料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存、运输过程中的库存等。ABC分类法原理及应用ABC分类法原理ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法，是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。ABC分类法应用在库存管理领域，ABC分类法被广泛应用于库存物品的分类管理。通过对库存物品进行ABC分类，企业可以针对不同类别的物品采取不同的管理措施，实现库存的优化配置和高效管理。订货点技术原理及应用订货点技术原理订货点技术是一种基于历史数据和经验预测未来需求的方法。它通过设置一定的安全库存和订货点，当库存量下降到订货点时即发出订货请求，以保证生产的连续性和稳定性。订货点技术应用订货点技术在库存管理中的应用主要体现在对原材料、零部件等物品的采购管理上。通过合理设置订货点和安全库存，企业可以实现采购成本的降低和采购效率的提高。经济批量订货模型经济批量订货模型原理经济批量订货模型应用经济批量订货模型是一种基于数学方法建立的库存管理模型，旨在确定最优的订货批量和订货周期，以实现总成本最低的目标。该模型考虑了订货成本、储存成本和缺货成本等因素，通过求解最优解来确定最佳的订货策略。经济批量订货模型在库存管理中的应用主要体现在对产成品、半成品等物品的生产和销售管理上。通过应用该模型，企业可以实现生产成本的降低和销售效率的提高，进而提升企业的整体竞争力。VS04仓储作业流程管理CHAPTER入库作业流程管理接运与交接入库准备熟悉入库货物的情况，包括货物的名称、规格、数量、质量等；安排好货位，准备好必要的设备和工具。根据货物运抵仓库的方式不同，办理相应的接运手续，如车站、码头提货，到供货单位提货或仓库自行提货等。验收与入库办理入库手续核对货物的名称、规格、数量、质量等是否与入库凭证相符，对不符合要求的货物进行及时处理。将验收合格的货物办理入库手续，登记入账，建立货物档案。在库作业流程管理货物保管安全管理根据货物的性质、特点和保管要求，合理安排货位，采取适当的保管措施，确保货物在库期间的质量和安全。加强仓库的安全管理，做好防火、防盗、防潮等工作，确保仓库和货物的安全。货物养护对库存货物进行定期检查和养护，防止货物损坏、变质和丢失。出库作业流程管理出库准备01根据出库凭证的要求，做